๑۞๑ تحفيز الموظفين الحاضر الغائب أسباب وحلول ๑۞๑

http://www9.0zz0.com/2014/04/02/04/990101010.gif
يحب اليابانيون الأسماك الطازجة ولكن المياه القريبة من شواطئهم ليس فيها عدد كاف من الأسماك، لذا صنعت شركات صيد الأسماك سفناً كبيرة لتبحر إلى مناطق أبعد وتصطاد كمية أكبر من الأسماك، إلا أن هذه السفن تحتاج إلى عدد من الأيام حتى تعود للشاطئ مما جعل الأسماك التي تصل إلى السوق وهي غير طازجة فلا تروق للمستهلك الياباني، وللتغلب على هذه المشكلة زودت شركات الصيد اليابانية سفنها بمجمدات للحفاظ على الأسماك وصار الصيادون يجمدون الأسماك حتى عودتهم مما مكنهم من الذهاب إلى مناطق أبعد, ولكن ذلك لم يعجب المستهلك الياباني الذي استطاع تمييز طعم السمك الطازج من السمك المجمد! فكرت الشركات مرة أخرى بحل سريع لإرضاء ذوق المستهلك وابتكرت طريقة جديدة بأن زودت سفنها بخزانات مياه لإبقاء الأسماك التي يتم اصطيادها حية حتى العودة وبالتالي بيعها وهي طازجة

فكرة رائعة أليس كذلك

ولكن الأسماك بعد فترة قصيرة من الحركة في خزانات الماء تبدأ بالتوقف عن الحركة بسبب التعب والفتور مع أنها تبقى على قيد الحياة. المشكلة كانت في أن المستهلك الياباني "الصعب" استطاع تمييز طعم السمكة التي تتوقف عن الحركة ولم يجد فيها طعم السمك الطازج الذي يريده !!
ترى لو كنت مسئولاً أو مستشاراً لدى إحدى شركات الصيد اليابانية فهل ستبحث عن حل جديد
أم تقول دعوا المستهلك يعترض فهو سيرضخ في النهاية؟ أم ستقود حملة إعلانية لإقناع الزبائن بجودة الأسماك التي تتوقف عن الحركة؟
فكّر اليابانيون وتوصلوا إلى حل مبتكر وفعال
فقد وضعوا في كل خزان لحفظ الأسماك الحية "سمكة قرش" صغيرة !!
تقوم سمكة القرش بالتحرك والدوران في الخزان وتتغذى على بعض الأسماك الموجودة فيه ولكنها تبعث الحيوية في بقية الأسماك التي تظل تتحرك إلى أن تعود السفينة إلى الشاطئ
فيصبح مذاقها طازجاً وكأنه تم اصطيادها للتو!
نحن في حياتنا العملية نحتاج إلى ما يبعث فينا الحركة ويبعد الملل كحال الأسماك التي كان لدخول سمك القرش في عالمها داخل الخزان أكبر الأثر على حركتها ، قد لا نحتاج لسمك قرش ولكن قد نحتاج لأمر آخر !!
http://www9.0zz0.com/2014/04/02/04/224703970.jpg
أخي ـ أختي /
التحفيز هو العملية التي تسمح بدفع الأفراد وتحريكهم من خلال دوافع معينة نحو سلوك معين أو بذل مجهودات معينة قصد تحقيق هدف. فكل منا بحاجة إلى تحديات تناسبه تكون دافعاً له على الحركة والتفكير والإبداع, ليحقق إنجازات تفوق قدراته المعتادة مما يشعره بالإثارة والرضا ويحول العمل من وهم وواجب إلى متعة ومهمة شيقة,

كثيراً ما نقرأ عن مبادئ القيادة وأسس الإدارة ونجد هذا اللفظ يتكرر ( التحفيــــــــــــــــــــــز )
كثيراً ما نسمع الرؤساء والقياديين يرددون كلمة ( التحفيـــــــــــــــــــــــز ) كأحد الركائز في عملهم القيادي وسياستهم مع الأفراد .
ولكن ومن خلال قراءة الواقع نجد التحفيز هو حاضر غائب ، تكرره الألسن ويغيب عن الأعين .
http://www2.0zz0.com/2014/04/02/04/208546600.jpg
قضيتنا /
تحفيز الموظفين الحاضر الغائب أسباب وحلول .
http://www9.0zz0.com/2014/04/02/04/286565047.gif

*** منقول ***
لمتابعة أكثر خارج موقع مسندم.نت...
نرجو زيارة هذا الرابط (( بالضغط هنـــا )) ..