كيف تصبح ناجحا في حياتك ومؤثرا على الاخرين
كل شخص يريد ان يصبح ناجح في عملة وفي حياتة الاجتماعية,وهناك العديد ممن يسأل نفسة ماذا افعل
لاصبح ناجح ومتفوق في عملي.
اسأل نفسك الاتي
كيف ابدأ
"اول خطوة في اتجاة النجاح هي ان تقود نفسك بشكل استثنائي" جون سي.ماكسويل
قد تعتقد في الغالب أن الانضباط والقيادة الذاتية تتعلق باتخاذ القرارات كل يوم,ولكن في الحقيقة
هي انك تحتاج الى اتخاذ بعض القرارات القليلة في النواحي الرئيسية في حياتك,ثم النقطة الاهم هي ان تتابع
تنفيذ قراراتك بعد ذلك يوما وراء يوم.
لنأخذ مثالا يتعرض له الكثير منا,من منكم اتخذ قرار من قبل بالبدء في ممارسة الرياضة؟
انت بالفعل تؤمن بأن ممارسة الرياضة شئ مهم.واتخاذ مثل هذا القرار لم يكن صعبا بالمرة,
ولكن إدارة القرار,ومتابعته,هي الشئ الاكثر صعوبة.دعنا(دعينا) نقول انك بدأت في ممارسة
رياضة المشي,وذهبت للمشي في اليوم الاول ,والثاني ولنقل استمر الوضع مدة اسبوع تقريبا
بعد هذه المدة سيشعر الشخص الذي تتغير قراراته بسرعة انه لا يريد المشي او انه مشغول
ويسوف الامر الى وقت لاحق, هكذا نرى ان من عشرة اشخاص ربما يستمر اثنان ان لم يكن واحد.
ان اتخاذ قرار ممارسة الرياضة شئ,والالتزام به شئ مختلف تماما.وعندما يتخلف الاخرون ويتوقفون
عن ممارسة الرياضة,سيكون عليك ان تتخذ قرارا" إن كنت ستتوقف مثلهم ام ستستمر وتلتزم بقرارك,
وهذا يتطلب انضباطا وإدارة ذاتية.
ما الاشياء التي يجب على الناجحين ان يديروها؟
إذا اردت انتصبح ناجحا وتفوز بالمصداقية لدى رئيسك في العمل ولدى الاخرين,ركز على إدارة الاشياء الستة
التالية:
1- ادارة عواطفك
من المهم لكل انسان ان يتحكم في عواطفة,فلا احد يحب قضاء الوقت مع قنبلة عاطفية يمكم ان تنفجر في اي لحظة.
والقادة والاشخاص الناجحون الاخرون يعرفون متى يظهرون مشاعرهم ومتى يؤجلونها.في بعض الاحيان,يظهرون
مشاعرهم حتى يعلم زملائهم في الفريق شعورهم في هذه اللحظة لأن هذا يحفزهم.
هل هذا تلاعب بمشاعر الناس؟لا اعتقد هذا,ما دام الناجحون يفعلونة لصالح الفريق وليس لمصلحتهم الشخصية.
ولان القادة يرون اكثر من الاخرين وقبل الاخرين,فإنهم يحسون بهذه المشاعر اولا.
وعندما يسمحون لأفراد الفريق بمعرفة شعورهم,فإنهم يساعدون الفريق في رؤية ما يرونة.
ولكن في بعض الاحيان يجب على القائد ان يحبس مشاعرة وان يؤجلها لوقت لاحق,هذا لا يعني ان يكتمها
ولكن يؤجلها.
الخلاصة في ادارة المشاعر والعواطف هي انك يجب ان تضع الاخرين-وليس نفسك-اولا عند اختيار كيفية التعامل
معها.واختيارك لتأجيل هذه المشاعر او اظهارها يجب ان يراعي الصالح العام وليس صالحك الشخصي فقط.
يجب ان تسأل نفسك:ما الذي يحتاجة الفريق؟
وليس ما الذي سيجعلني افضل؟.
2- ادارة وقتك
الوقت مورد قيم. يقول الطبيب النفساني والمؤلف إم.سكوت بيك: " لن تشعر بقيمة وقتك حتى تشعر بقيمة
نفسك.واذا لم تشعر بقيمة وقتك,فلن تتمكن من الاستفادة به".
ويقول تشارلز سبتزانو إن الناس لا يشترون الاشياء بالمال وانما يشترونها بالوقت. فعندما تقول لنفسك:في
خلال خمس سنوات, سأتمكن من ادخار ما يكفي من المال لشراء هذا المنزل,فإنك في الواقع تقول إن هذا
المنزل سيكلفك خمس سنوات من حياتك البالغة.
في اللغة الانجليزية يقولون spend time بمعنى "ينفق" الوقت. وهذه ليست استعارة,كما يقول سبتزانو,
وانما هو وصف فعلي للحياة.
3- ادارة اولوياتك
معظم الناس يميلون إلى التعميم.فهم يعرفون الكثير حول الكثير من الامور. ومع هذا فإن الناس الاكثر
نجاحا يميلون إلى التركيز الفائق على اشياء قليلة. والحكمة القديمة صحيحة: إذا حاولت الامساك بأرنبين
فسوف يهرب الاثنان.إذن ما الذي يجب ان تفعلة؟ يجب ان تحاول ان توصل نفسك إلى النقطة التي تدير
فيها اولوياتك وتركز وقتك بالشكل التالي:
80 في المائة من الوقت, اعمل في منطقة قوتك
15 في المائة من الوقت, اعمل في منطقة التعلم
5 في المائة من الوقت, اعمل في المناطق الاخرى الضرورية
يجب ان تكون قاسيا في حكمك على ما يجب ان تفعلة. فلا
يجب ان ان يبقى شئ على قائمة مهامك لمجرد انك تحب ان تفعلة.
اذا كان سيزيد من قوتك فافعلة. واذا كان سيساعدك على النمو فافعلة.
4- ادارة طاقتك
يجب ان تنتبة الى مستوى طاقتك,وان توظفها في الاحداث المهمة خلال يومك.
وحتى الناس الذين يتمتعون بمستويات عالية من الطاقة يمكن ان تتسرب طاقتهم
تحت الظروف الصعبة.وقد لوحظ في بعض المؤسسات ان الموظفين يضطرون
في الغالب الى التعامل مع ثلاثة عناصر تستنفد طاقتهم:
نشاط بل اتجاة: فعل الاشياء التي تبدو غير مهمة
عبء بلا فعل: عدم القدرة على فعل الاشياء المهمة
صراع بلا حل: عدم القدرة على التعامل مع الموضوع
5- ادارة تفكيرك
قال الشاعر والروائي جيمس جويس: "عقلك سيعيد إليك بالضبط ما تضعه فيه ".
واكبر عدو للتفكير هو الانشغال.فإذا وجدت ان إيقاع حياتك لا يسمح لك بالتوقف والتفكير في الاشياء
المهمة اثناء يوم العمل ,فاكتسب عادة ان تكتب الاشياء الثلاثة او الاربعة التي تحتاج الى تفكير
ذهني جيد او تخطيط ولا تستطيع ان تتوقف للتفكير فيها.بعد ذلك خصص بعض الوقت لاحقا
لهذه البنود بحيث تمنحها وقتا جيدا للتفكير فيها. قد يكون هذا ثلاثين دقيقة تخصصها لها في
المنزل في نفس اليوم,او ربما ترجعها لانهاية الاسبوع .
6- ادارة كلماتك
مدرب كرة السلة الاسطوري جود وودن قال :" بين لي ما يمكنك فعلة, ولا تكتفي بأن تخبرني بذلك".
فالاشخاص الناجحون يقدرون الفعل.واذا اردتهم ان يتوقفوا عما يفعلونة للانصات لك, يجب ان تكون
الكلمات التي ستقولها ذات قيمة.اجعل كلماتك كذلك.
تقول اميلي جيراردين: "الكلمات لها قوة هائلة.فالكلمة المختارة بعناية يمكنها ان توقف جيشا جرارا,
وتحول الهزيمة الى نصر,وتنقذ إمبراطورية بأكملها".
فإذا اردت ان تتأكد من ان لكلماتك ثقلا,قم بوزنها اولا.والخبر الجيد هو انك اذا تمكنت من ادارة تفكيرك
واستفدت من وقت التفكير المركز,فإنك على الارجح ستشهد تحسنا في منطقة ادارة الكلمات ايضا.
الموضوع منقول من كتاب اساسيات النجاح لجون سي .ماكسويل
الكتاب من مكتبتي الخاصة.
الذي يقرأ الموضوع ويريد الاستفسار عن اي شئ يكتب ذلك في الرد
قد ترون ان في بعض الفقرات وردت مفردة فريق هذا لان الاوروبيين
يركزون جدا على عمل الفريق وانتهاج الا مركزية في العمل.
