مشغل " تكوين وتنمية فرق عمل منتجة " بمدرسة سرور للتعليم الأساسي

نظمت إدارة مدرسة سرور للتعليم الأساسي ( 5 – 12 ) صباح اليوم الاثنين 19 / 1 / 2015م مشغلا بعنوان "تكوين وتنمية فرق عمل منتجة " بقيادة المدرب المبدع سيف بن أحمد الحضرمي (مدرب في التنمية البشرية وحاصل على مدرب معتمد من الأكاديمية البريطانية الفا ومدرب معتمد من الأكاديمية الأمريكية سيوورد ودبلوم في التنمية البشرية من الجامعة الامريكية المفتوحة وحاصل على الماجستير في الإدارة التربوية وعمل في الحقل التعليمي كمعلم ومدير ومشرف اداري أول .

.. حيث استفتح المشغل بالتدليل بآيات قرآنية وأحاديث نبوية شريفة تدل على أهمية العمل الجماعي تم تتطرق إلى النقاط التالية :
** أثر الثقافة على أنماط الإدارة
وذلك بضرب أمثلة على ثقافات متنوعة مثل الثقافة الكونفوشيوسية الآسيوية وثقافة الأنجلو الأمريكية وثقافة الشرق الأوسط )
**التعريف بفرق العمل حيث سرد مجموعة من التعاريف مع الربط بينها .

** أهمية الاختلاف في فرق العمل .

**السمات المميزة للفريق ( وضرب أروع الأمثلة مثل الفرق بين ثقافة اليابان والثقافات العربية )

** مراحل بناء ونمو فريق العمل :
1-مرحلة البناء أو التكوين للفريق .
2- مرحلة وضع القواعد والمعايير
3- مرحلة العصف وتتضمن ( طرح الأفكار – ظهور التصادم بين أعضاء الفريق –الصراع بين أعضاء الفريق – الأعضاء يقاومون سيطرة قائد الفريق – الوصول للأفكار العامة للعمل )
وفي هذه المرحلة ضرب مثال للتدليل على ذلك وهو : مشكلة قلة التواصل بين البيت والمدرسة وكيف نستخدم استراتيجيات متعددة لطرحها ومناقشتها كفريق مثل استراتيجية التحييد والتصويت وغيرها .
4- مرحلة الأداء أو العمل وهي مرحلة التطبيق الفعلي لعمل الفريق ومرحلة توزيع المهام والمسؤوليات وانجاز الاعضاء للأعمال والمهام كذلك متابعة نجاح الفريق.
5- مرحلة الانتهاء .

** التمييز بين فرق العمل الموجودة في المنظمة
( من ناحية التحسين وانجاز المهام – العمل والهدف – الوقت (دائمة ومؤقتة )– درجة الحرية المتاحة( تدير نفسها – جماعات عمل ) – هيكل السلطة ( فرق مكونة من أعضاء من مختلف التخصصات –فرق من نفس التخصص )


** فوائد فرق العمل مثل :
1- خلق بيئة عالية التحفيز
2- الاحساس المشترك بالمسؤولية
3- تقليل الاعتماد على الوصف الوظيفي
4- استجابة أسرع للتغيرات
5- تحسين مستوى مهارات الأعضاء ...... وغيرها


** مضار فرق العمل ..مثل :
1- مضيعة للوقت
2- قد تخرج من السيطرة وتبدو عليها الفوضى
3- تحتاج وقتا طويلا حتى تحقق نتائج ملموسة .... وغيرها

** بعض الأدوار الشائع أداؤها بواسطة أعضاء فريق العمل

** أنماط سلوك الأعضاء في الاجتماعات .

**مفاتيح نجاح فرق العمل .

والرائع في هذا المشغل التوازن بين الجانب النظري والجانب العملي والتطبيقي للأفكار المطروحة ومن ضمن التطبيقات العملية :

تقسيم الحاضرات الى فرق عمل حيث تم إعطاء كل فريق ورقة يكتب فيها كل فريق استعمالات متعددة لقلم الرصاص حيث طرحت كل مجموعة عدد من الاستعمالات بعد مشاورة أعضاء الفريق وتبين من خلال هذا التطبيق العملي أهمية العمل كفريق واحد حيث أصبحت هناك مجموعة من الأفكار بعكس اذا كان كل رأي على حده .

والحمد لله كانت هناك استفادة كبيرة وتفاعل من قبل الحاضرات للمشغل.

صورة مرفقة http://forum.moe.gov.om/attachment.p...1&d=1421654436 http://forum.moe.gov.om/attachment.p...1&d=1421654436 http://forum.moe.gov.om/attachment.p...1&d=1421654436 http://forum.moe.gov.om/attachment.p...1&d=1421654436 http://forum.moe.gov.om/attachment.p...1&d=1421654436



*** منقول ***
لمتابعة أكثر خارج موقع مسندم.نت...
نرجو زيارة هذا الرابط (( بالضغط هنـــا )) ..