الوشاية في العمل

تمثل الحوافز المالية والمعنوية نوعا من التكريم ، وهو بمثابة دفع الموظف لتقديم المزيد من التألق والإبداع ، على غرار الروتين الذي هو بمثابة إحباط وثني للإبداع مع قلة الإنتاج.
الغالبية العظمى تعاني وتتندّر من سوء الحال ، حتى تجد العداء بين الموظفين يطفو على ساحة العمل وتكاد الأجواء مشحونة بالملاسنة وكيل الاتهامات لبعضهم البعض وربما جزافا. فــعليه ينبغي ان تكون هناك آلية معينة للتقليل من حدة الأجواء المشحونة والعمل على تقديم الحوافز والتعزيز دون اي محاباة ، و تمييز وظيفي.
لا شك ان هذه الحوافز والمعطيات الإيجابية لا تتماشى في ظل مؤسسات يسود بياضها النفاق ويخوضها التمييز الوظيفي ، ومزاجية المسؤول ، فكان للأنباط وقفة لكل من هذه الحالات . تفشى مرض النفاق في المؤسسات الإدارية ، وأصبح كالعدوى ينتقل من موظف الى آخر ، كل يراه بعينه حسب النتائج التي يحققها هذا المرض او الآفة ان صح التعبير ، فتجد بالعمل (الفهلوي) المتميّز بكثرة نفاقه ومجاملته لرب العمل ، وتجد ايضا (صاحب الأسافين) ذا القدرات الخارقة طمعاً بولاء المسؤول وببعض المكاسب الرخيصة مقابل ظلم الموظفين ، كما تجد (الكاذب) الذي يصوّر مشاهد غير موجودة فعليّاً ويقوم بنقلها حسب طريقته ما يعرقل سير العمل بين الإدارة والموظف ، وكلها مصطلحات تندرج تحت بند النفاق ، وهو سلوك مشين له تأثير فادح على الحياة العملية ، كما انه سيطر على الابداع وجودة العمل. عزا بعض الموظفين تفشّي آفة النفاق بسبب التمييز الوظيفي بين أوساط المؤسسة ، وهو أكبر عامل يخلق الغيرة والثرثرة والحسد ، مما يولّد عدم الاستقرار في العمل ، والتوتر المستمر ، ونتائج قد لا تحمد عقباها.
منقول


*** منقول ***
لمتابعة أكثر خارج موقع مسندم.نت...
نرجو زيارة هذا الرابط (( بالضغط هنـــا )) ..