نظرية الدوافع لماكيلاند في تنمية الموارد البشرية

نظرية الدوافع ( دوافع الإنجاز، الإنتماء والنفوذ ) : ل ″ ما كيلاند ″ McClelland

أ- مضمون النظرية :
تفترض هذه النظرية وجود ثلاثة حاجات رئيسية تختص بدافعية الإنسان إلى العمل هي : الانجاز، السلطة و الدافع للانتماء.


- الحاجة إلى الإنجاز :
وهي الحاجة إلى أن يبذل الإنسان جهدا وأن يحقق إنجازات معينة وأن يتفوق فيها وفقا لمعايير معينة . و الأفراد الذين لديهم حاجة عالية إلى
الانجاز هم الذين يتطلعون إلى الأعمال التي تتضمن نوعا من التحدي والصعوبة، فهم مدفوعون برغبة كبيرة للتفوق في العمل و إلى حل
المشكلات و إلى التميز في الاداء .


- الحاجة إلى السلطة :
أي الحاجة إلى توجيه نشاطات الآخرين و ضبطها، و إلى أن يكون للفرد صاحب نفوذ و سلطة يؤثر من خلالها في الآخرين وأن يجعلهم يسلكون
طريقة معينة تتفق مع ما يريد و الأفراد الذين ستمتعون بقدر كبير من الحاجة إلى السلطة و المكانة مدفوعون إلى الحصول على النفوذ و
المكانة أكثر من اهتمامهم بحل المشكلات أو تحقيق أهداف معينة خاصة بالعمل .

- الحاجة إلى الصداقة الإنتماء:
تعني هذه الحاجة رغبة الفرد في ان يكون محبوبا و مقبولا لدى الآخرين. و الأفراد المدفوعون بهذه الحاجات يبذلون جهدا لتكوين صداقات فهم
يهتمون بالعلاقات الشخصية المتبادلة أثناء العمل و يفضلون العمل مع الآخرين . إذ أن الأفراد الذين عندهم حاجة قوية للانتماء يتولد لديهم
شعور بالبهجة والسرور عندما يكونون محبوبين من أشخاص آخرين ويشعرون بالألم إذا تم رفضهم من قبل الجماعة . إن فهم وإدراك الحاجات
الثلاث التي ذكرها ماكيلاند مهمة للإدارة في المنشآت الإقتصادية حتى تستطيع تنظيم أعمالها لأن أي منشأة تمثل مجموعة من الأفراد تعمل معا
لتحقيق أهداف معينة ففهم وإدراك هذه الحاجات الثلاث يساعد على تحفيز الأفراد لتحقيق الأهداف

المصدر


*** منقول ***
لمتابعة أكثر خارج موقع مسندم.نت...
نرجو زيارة هذا الرابط (( بالضغط هنـــا )) ..