دورة تدريبية في المهارات الأدارية المتكاملة للمدراء(مركز المطورون)

يسر مركز المطورون للتدريب والتنمية الادارية أن يقدم دورات بكافة المجالات والاختصاصات ومن هذه الدورات التدريبية :

( المهارات الادارية المتكاملة للمدراء )


التاريخ : 23_25 سبتمبر ( دبي )
28_30 سبتمبر ( بيروت )
1_3 أكتوبر (شرم الشيخ )
( وبأمكاننا تحديد دورات لأيام تتم بأختياركم انتم في كافة المجالات )

الأهداف:
إثراء المهارات والقدرات القيادية للمشاركين، بما يمكنهم من إدارة مرؤوسيهم وتحقيق أهداف مؤسستهم بأكبر كفاءة وفاعلية ممكنة. وبانتهاء البرنامج، سيكون المشارك قادراً على:
- إدراك وفهم ماهية العملية الإدارية، والمداخل المختلفة لوظيفة الإدارة، والتعرف على وظائف المدير، ونظام تقييم الأداء، وكيفية تحقيق التوازن، والتفرقة بين الفعالية والكفاءة والتمييز.
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الحديثة في التميز الإداري والقيادة.
- إطلاع المشاركين على الدور الذي يجب أن يقوم به القائد في تطوير الأداء والتخطيط الاستراتيجي الفعال.
- تحويل المشاركين من مدراء نمطيين إلى قادة مبدعين.
- التعرف وممارسة الأنماط المختلفة للقيادة، وإدراك مفهوم ومكونات ومستويات نضج المرؤوسين، والطرق والأساليب المختلفة لتنمية قدرات ورغبات المرؤوسين، واستخدام مصادر القوة المناسبة لمستويات النضج لتعظيم أداء المرؤوسين.
- التفويض الصحيح للسلطات باعتبار التفويض جوهر الإدارة الفعالة لنقل محور الارتكاز تجاه المرؤوسين، والتعرف على شروط ومستويات ومعوقات ومبادئ ومزايا التفويض.
- ممارسة الاتصال الفعال، من خلال التعرف على معنى ومهارات وعناصر وعوائق الاتصال وطرق التغلب عليها.


المحتويات:
- مقدمة سريعة عن العملية الإدارية ووظائف المدير: الإدارة، القيادة، السلطة، النفوذ، المسؤولية، التغيير، الابداع، الابتكار، التجديد، التفكير، الحدس، الالهام، الذكاء والخاطرة.
- أنواع القيادة/ تحليل الشخصية القيادية.
- صفات القائد الفعال.
- مدارس الإدارة
- الفرق بين الرؤية والاستراتيجية والأهداف.
- القائد والتفكيير الاستراتيجي.
- دور القائد فى الخطة استراتيجية:
- هل يمكن وضع رؤى استراتيجية للمنظمات في العالم العربي؟
- التخطيط الاستراتيجي في المنظمات الحكومية العربية والخاصة (واقع أم طموح)؟
- نظريات التخطيط الاستراتيجي الحديثة وكيف يستفيد القائد منها؟
- أنماط القيادة
- المدير و القائد.
- أنماط القيادة
- إستقصاء كيف تتعرف على نمط مرؤوسيك.
- الشبكة الإدارية.
- الاهتمام بالعمل والعاملين.
- إستقصاء أنماط السلوك الإدارى فى التعامل مع الآخرين.
- فعالية النمط القيادى:
- مفهوم النضج.
- مكونات النضج.
- مستويات النضج.
- أنماط القيادة وفقاً لمدخل القيادة الموقفية.
- مهارة التحفيز للعاملين وكسب ولائهم.
- كيف تنمي قدرة ورغبة مرؤوسيك في العمل؟
- مهارة تجنب الطرق التي تؤدي إلى إحباط الموظفين وتذمرهم.
- مصادر قوة القائد الإداري فى إصدار الأوامر والتعليمات مع استقصاء.
- مصادر القوة وعلاقتها بمستوى نضج المرؤوسين.
- التفويض والقيادة؟
- التفويض الفعال: وصايا للرئيس والمرؤوس.
-الذكاء العاطفي في مهارة الإتصال الفعال.
- مهارة التعامل مع الوقت وضغوط العمل.
- مهارة التفكير الابتكارى والابداعى.

الفئة المستهدفة:
-جميع إداريين و مشرفين و رؤساء الأقسام والمدراء.

للحجز والأستعلام :marketing3@developersuae.net
00971528619803
( M.S ( yassmain

*** منقول ***
لمتابعة أكثر خارج موقع مسندم.نت...
نرجو زيارة هذا الرابط (( بالضغط هنـــا )) ..