|
| النشاط التدريبي |
|
| قطاع التجارة الدولية والإنتاج الصناعي وأنظمة الجودة |
|
| قسم التجارة الدولية. |
|
| إعداد وتنمية البرامج التصديرية المتكاملة. |
|
| الإتجاهات الحديثة في التجارة الدولية. |
|
| الأثار الإقتصادية لإتفاقية التجارة الدولية. |
|
| التجارة الإلكترونية والمواصفات الدولية للمنتجات. |
|
| أهمية الدمج بين الشركات المتوسطة والصغيرة لمواجهة آثار ومخاطر العولمة. |
|
| تحرير التجارة الدولية وأثرها على الصناعة الوطنية. |
|
| تكنولوجيا المعلومات ودورها في قرارات وإستراتيجيات التصدير. |
|
| قسم الإنتاج الصناعي. |
|
| إدارة الإنتاج والعمليات. |
|
| إدارة السيطرة على الخسائر في الصناعة. |
|
| الطرق الحديثة لتحسين الإنتاجية وتقليل التكلفة. |
|
| تخطيط ومراقبة الإنتاج في ضوء المعايير والمتغيرات العالمية. |
|
| قسم أنظمة الجودة. |
|
| إدارة الورش الإنتاجية وفق نظم الجودة. |
|
| أساليب تطبيق المواصفات العالمية. |
|
| إستراتيجية الجودة الشاملة وإعادة البناء. |
|
| القياس المقارن كأداة لتطبيق أنظمة الجودة. |
|
| المفاهيم الرئيسية لمنظومة الجودة. |
|
| تكاليف الجودة وإدارة الجودة الكلية. |
|
| حلقات في إطار مفهوم إدارة الجودة الكلية. |
|
| نظم الجودة الشاملة (TOM) والمواصفات العالمية. |
|
| هندسة العمليات في إطار تطبيق إدارة الجودة الكلية. |
|
| قطاع الحياة والإتزان البيئي |
|
| قسم إدارة البيئة. |
|
| أساسيات وتطبيقات إقتصاديات البيئة. |
|
| الإدارة المتكاملة لمراقبة وحماية البيئة من التلوث. |
|
| السلامة البيئية في المنشآت الصناعية والبترولية. |
|
| المنشآت الصناعية في ظل القوانين والتشريعات البيئية. |
|
| تخطيط ومراقبة الإنتاج في المعايير والمتغيرات البيئية. |
|
| تقييم التأثيرات البيئية للمشروعات والأنشطة التنموية. |
|
| نظم الإدارة البيئية المتكاملة ومطابقة النظام. |
|
| برنامج نظام الإدارة البيئية ISO 14000. |
|
| قسم الحماية من التلوث. |
|
| التحكم في الإحتراق لخفض التلوث. |
|
| التخطيط البيئي ومراقبة التلوث. |
|
| التلوث والبيئة المعاصرة. |
|
| الجوانب الإقتصادية المالية للإدارة البيئية للمخلفات الصلبة. |
|
| تكنولوجيا معالجة المخلفات السائلة والتحكم فيها. |
|
| تلوث البيئة بالمخلفات الناتجة عن صناعة البترول. |
|
| تلوث الهواء والتحكم في الملوثات. |
|
| حماية البيئة الصناعية من التلوث وأساليب الوقاية. |
|
| طرق ووسائل قياس ورصد ملوثات الهواء. |
|
| كيفية تحليل نسبة البكتريا القانونية في مياه البحر. |
|
| مراقبة التلوث والتفتيش البيئي. |
|
| قطاع التدريب والموارد البشرية |
|
| قسم نظم المعلومات الإدارية. |
|
| قياس الأداء المؤسسي. |
|
| الإتجاهات الحديثة في إدارة الأفراد. |
|
| الهندسة الإدارية (الهندرة). |
|
| تقييم وتحليل الأداء الفردي والمؤسسي. |
|
| مهارات المقابلات والإختيار والتعيين. |
|
| فعالية التخطيط الإستراتيجي للقوى العاملة. |
|
| تكنولوجيا الأداء البشري مدخل لزيادة فاعلية المدير العربي. |
|
| قسم إدارة الموارد البشرية. |
|
| تقييم وقياس إدارة الموارد البشرية. |
|
| تنمية مهارات مزظفي الموارد البشرية. |
|
| الموارد البشرية كقوة تنافسية. |
|
| إستراتيجيات تطوير الموارد البشرية. |
|
| تطبيق تكنولوجيا المعلومات في تطوير الموارد البشرية. |
|
| مبادئ إدارة الموارد البشرية لمدراء سائر الأقسام. |
|
| تنمية مهارات مزظفي الموارد البشرية. |
|
| المداخل الحديثة في إدارة الموارد البشرية وشؤون الأفراد. |
|
| الإبتكار في إدارة تدريب الموارد البشرية تحقيق الجودة الشاملة. |
|
| رؤية جديدة نحو إستراتيجيات تخطيط وتنمية الموارد البشرية. |
|
| فعالية تخطيط وتنمية الموارد البشرية بإستخدام الـ BSC. |
|
| الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية. |
|
| الجوانب القانونية في إدارة الموارد البشرية. |
|
| مبادئ الموارد البشرية لغير الخبراء. |
|
| برنامج مهارات تخطيط وتطوير الموارد البشرية (متقدم). |
|
| الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية. |
|
| برنامج تطوير مهارات مديري الموارد البشرية بإستخدام DACUM. |
|
| برنامج إستخدام تطبيقات الحاسب وتكنولوجيا المعلومات في إدارة الموارد البشرية. |
|
| برنامج الأساليب الحديثة في التخطيط الفعال للإحلال الوظيفي والتوطين في الموارد البشرية. |
|
| بطاقات الأداء المتوازن في إدارة الموارد البشرية. |
|
| برنامج مقياس هيرمان للتفكير وتطبيقاته على إدارة HR. |
|
| بطاقات الأداء المتوازن في إدارة الموارد البشرية. |
|
| برنامج الإتجاهات الحديثة في الموارد البشرية بإستخدام MBTI. |
|
| برنامج فن إجراءات المقابلات الوظيفية الناجحة لمدير الموارد البشرية. |
|
| بطاقات الأداء المتوازن في إدارة الموارد البشرية. |
|
| برنامج مهارات الإستقطاب والتعيين وأساليب المحافظة على الموارد البشرية المتاحة وتطويرها. |
|
| برنامج الإدارة المعاصرة لتكنولوجيا التدريب والتطوير والأبحاث وتنمية الموارد البشرية. |
|
| الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية. |
|
| بطاقات الأداء المتوازن في إدارة الموارد البشرية. |
|
| تنمية مهارات مزظفي الموارد البشرية. |
|
| الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية. |
|
| بطاقات الأداء المتوازن في إدارة الموارد البشرية. |
|
| تنمية مهارات موظفي الموارد البشرية |
|
| قسم الإعداد والتدريب والتأهيل. |
|
| تقييم أثر التدريب على أداء المتدرب. |
|
| الطرق الحديثة لقياس وتقييم العائد من التدريب. |
|
| إستقطاب الكفاءات الداخلية والإحلال الوظيفي (التوطين الأمثل). |
|
| إعداد وتطوير المدربين. |
|
| الطرق الحديثة لقياس وتقييم العائد من التدريب. |
|
| تنمية مهارات أخصائي التدريب. |
|
| تحديد الإحتياجات التدريبية. |
|
| الإتجاهات الحديثة في التدريب والتطوير. |
|
| الإتجهات الحديثة في التدريب والتطوير الوظيفي. |
|
| أساليب ومهارات التدريب على رأس العمل. |
|
| الإتجاهات الحديثة في التدريب والتطوير. |
|
| التدريب والتنمية البشرية المعاصرة. |
|
| تصميم نظم التدريب والتطوير. |
|
| تحديد الإحتياجات التدريبية. |
|
| المدرب الناجح ومهارات إعداد الحقيبة التدريبة |
|
| تصميم البرامج والمناهج التدريبية. |
|
| تحديد الإحتياجات التدريبية. |
|
| تنمية مهارات تبسيط إجراءات وأساليب العمل. |
|
| إستخدام الكمبيوتر في إدارة أنشطة التدريب ضرورة لا ترف. |
|
| فاعلية التدريب وعلاقته بتخطيط المسار الوظيفي. |
|
| تنمية مهارات إعداد خطط وبرامج التحفيز لزيادة الإنتاجية. |
|
| خطة التدريب, إعدادها وتنفيذها وتقييم فعالياتها. |
|
| الإستراتيجيات المعاصرة في تحديد الإحتياجات التدريبية. |
|
| تأهيل محللي ومنسقي التدريب ومتابعة برامج التدريب أثناء العمل. |
|
| برنامج الأساليب الحديثة في أساليب طرق تحديد تحليل الإحتياجات التدريبية TNA. |
|
| برنامج الإتجاهات الحديثة في بناء السياسات ووضع خطط التدريب. |
|
| تنمية مهارات إعداد خطط وبرامج التحفيز لزيادة الإنتاجية. |
|
| برنامج الأدوات المتقدمة في تصميم البرامج وإعداد الحقائب التدريبية. |
|
| برنامج إعداد المدرب المحترف – منهج دولي PPT. |
|
| البرنامج المتكامل لإعداد خطط وموازنات التدريب وقياس العائد منه. |
|
| برنامج الأساليب الحديثة في تطوير نظم وإجراءات التدريب. |
|
| الإتجاهات الحديثة في التدريب والتطوير. |
|
| تحديد الإحتياجات التدريبية. |
|
| تنمية مهارات إعداد خطط وبرامج التحفيز لزيادة الإنتاجية. |
|
| الطرق الحديثة لقياس وتقييم العائد من التدريب. |
|
| الإتجاهات الحديثة في التدريب والتطوير. |
|
| تحديد الإحتياجات التدريبية. |
|
| تنمية مهارات إعداد خطط وبرامج التحفيز لزيادة الإنتاجية. |
|
| الطرق الحديثة لقياس وتقييم العائد من التدريب. |
|
| قسم شؤون الموظفين. |
|
| تأهيل الموظفين الجدد. |
|
| المهارات الفعالة في الإستقطاب والإختيار والتعيين. |
|
| إدارة شؤون الموظفين : تحفيز , توبيخ , تعديل. |
|
| الإتجاهات الحديثة في إدارة شؤون الموظفين. |
|
| الإتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات). |
|
| الإتجاهات الحديثة في تقييم الأداء. |
|
| برنامج هعايير تقييم وإستراتجيات تطوير جدارات العاملين بالمؤسسات. |
|
| المهارات الفعالة في الإستقطاب والإختيار والتعيين. |
|
| برنامج النماذج الحديثة في إعداد الهياكل التنظيمية وتحليل الوظائف (متقدم). |
|
| برنامج شرح قانون التأمينات الإجتماعية الجديد. |
|
| الإتجاهات الحديثة في إدارة شؤون الموظفين. |
|
| برنامج أساسيات بناء نظم الأجور وحوافز العمل الذكية والترقيات. |
|
| برنامج تنمية مهارات أخصائي التدريب والتطوير (مدخل إبتكاري). |
|
| الإتجاهات الحديثة في تقييم الأداء. |
|
| برنامج المنهج المتكامل لمدراء الموارد البشرية (متقدم). |
|
| أخلاقيات وقيم العمل في السلوك الوظيفي. |
|
| برنامج توصيف وتقييم الوظائف وأساليب تخطيط المسار. |
|
| برنامج تحليل ووصف الوظائف وتقييم الأداء(متقدم). |
|
| برنامج التدريب التأهيلي والإحلال الوظيفي (متقدم). |
|
| برنامج مهارات التعامل مع شكاوى وتظلمات العاملين. |
|
| أخلاقيات وقيم العمل في السلوك الوظيفي. |
|
| برنامج تقييم الأداء رباعي الأبعاد (المنظومة المتكاملة). |
|
| برنامج مهارات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي وتصنيف الوظائف. |
|
| تطوبل الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي. |
|
| برنامج رسم سياسات وإجراءات شؤون الموظفين. |
|
| الإتجاهات الحديثة في إدارة شؤون الموظفين. |
|
| تبسيط إجراءات العمل. |
|
| الإتجاهات الحديثة في تقييم الأداء. |
|
| أخلاقيات وقيم العمل في السلوك الوظيفي. |
|
| تبسيط إجراءات العمل. |
|
| تطوبل الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي. |
|
| تطوبل الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي. |
|
| المهارات الفعالة في الإستقطاب والإختيار والتعيين. |
|
| الإتجاهات الحديثة في إدارة شؤون الموظفين. |
|
| الإتجاهات الحديثة في تقييم الأداء. |
|
| أخلاقيات وقيم العمل في السلوك الوظيفي. |
|
| تبسيط إجراءات العمل. |
|
| تطوبل الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي. |
|
| المهارات الفعالة في الإستقطاب والإختيار والتعيين. |
|
| قطاع السكرتارية وإدارة المكاتب |
|
| قسم الإدارات العليا. |
|
| إدارة المكاتب للإدارة العليا والشخصيات الهامة. |
|
| المهارات الإدارية والسلوكية لمدراء المكاتب. |
|
| مهارات تنظيم الوقت وإدارة الذات. |
|
| إدارة نظم أعمال المكاتب الإلكترونية. |
|
| سمات وملامح مديري مكاتب المستقبل. |
|
| الطرق الحديثة بإستخدام الحاسوب في الدورات المستندية والمراسلات البريدية لمدراء المكاتب, |
|
| إستخدم تكنولوجيا المعلومات وشبكات الإتصال في إدارة وتنظيم المكاتب. |
|
| تطبيقات بطاقات الأداء المتوازن في بناء الإستراتيجيات الإدارية الحديثة. |
|
| إدارة المكاتب الأمامية والفرق بينها وبين إدارة المكاتب الأخرى. |
|
| برنامج تطوير المهارات الجوهرية لمدراء مكاتب الإدارة العليا. |
|
| برنامج محاور التميز الإبتكاري والإبداعي للإدارة العليا. |
|
| قسم فن وبرتوكول الأساليب الحديثة في الإدارة. |
|
| تنمية روح فريق العمل الجماعي. |
|
| تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل بإستخادم الكمبيوتر. |
|
| إدارة الإجتماعات. |
|
| إدارة المكاتب والسكرتارية الحديثة. |
|
| فنون تنظيم المؤتمرات والندوات. |
|
| فن وبرتوكول إستخدام الهاتف. |
|
| الأساليب الحديثة لبناء علاقات عمل ناجحة. |
|
| الرؤية الإستراتيجية لتطوير الأداء البشري (وضع الإستراتيجيات). |
|
| كيف تنشئ مكتبة إلكترونية (تنظيم وتخطيط إدارة المكاتب). |
|
| آليات التمييز المكتبي والنجاح في العمل. |
|
| قسم السكرتارية. |
|
| مهارات السكرتاؤية المتقدمة. |
|
| السكرتارية الإلكترونية ودورها الهام في المكاتب. |
|
| الأرشفة الإلكترونية للوثائق والملفات |
|
| إدارة إجتماعات والوقت للسكرتير |
|
| إعداد وكتابة التقراير والمكاتبات الرسمية. |
|
| إعداد وكتابة المراسلات والتقارير |
|
| تنمية المهارات السلوكية والإدارية للسكرتارية الإبداعية |
|
| الأرشفة الإلكترونية للوثائق والملفات |
|
| مهارات صياغة وكتابة الرسائل الإلكترونية. |
|
| السكرتارية الإلكترونية ودورها الهام في المكاتب. |
|
| تنمية المهارات السلوكية والإدارية للسكرتارية الإبداعية |
|
| إعداد وكتابة المراسلات والتقارير |
|
| السكرتارية الإلكترونية بإستخدام (Microsoft Office). |
|
| إدارة إجتماعات والوقت للسكرتير |
|
| تنمية مهارات العرض والتقديم |
|
| السكرتارية الحديثة وإدارة المكاتب إلكترونياً |
|
| تكنولوجيا الأرشيف والحفظ والفهرسة الإلكترونية. |
|
| تنمية مهارات العرض والتقديم |
|
| السكرتارية الإلكترونية ودورها الهام في المكاتب. |
|
| المنظومة المتكاملة لأعمال السكرتارية والإدارة المكتبية. |
|
| السكرتارية الحديثة وإدارة المكاتب إلكترونياً |
|
| إدارة إجتماعات والوقت للسكرتير |
|
| توثيق الوثائق والملفات وإعداد المراسلات التجارية. |
|
| السكرتارية الإلكترونية ودورها الهام في المكاتب. |
|
| إدارة إجتماعات والوقت للسكرتير |
|
| الأرشفة الإلكترونية للوثائق والملفات |
|
| إعداد وكتابة المراسلات والتقارير |
|
| تنمية المهارات السلوكية والإدارية للسكرتارية الإبداعية |
|
| تنمية مهارات العرض والتقديم |
|
| السكرتارية الحديثة وإدارة المكاتب إلكترونياً |
|
| مهارات السكرتير التنفيذي العصري |
|
| برنامج التميز في أعمال السكرتارية الحديثة وإدارة المكاتب المعاصرة. |
|
| برنامج الآفاق المستقبلية والتحديات المعاصرة لأعمال السكرتارية وإدارة المكاتب. |
|
| الأساليب الحديثة في السكرتارية وتنمية مهارات السكرتير الخاص. |
|
| برنامج ميكنة وحفظ الملفات والمسندات (الأرشيفية الإلكترونية الحديثة). |
|
| قطاع الإدارة والإشراف |
|
| قسم تنمية المهارات. |
|
| تنمية مهارات مدير المستقبل. |
|
| المهارات الإدارية المتقدمة في ضوء التحولات العالمية. |
|
| مهارات التفكير والإبداع في حل المشكلات. |
|
| كيف تحتفظ بموظفيك المتميزين. |
|
| المهارات القيادية المتقدمة للقادة الجدد. |
|
| المهارات الإشرافية لمشرفي ورؤساء الأقسام. |
|
| فنون التعامل مع المشاكل وإتخاذ القرارات الصائبة. |
|
| فنون ومهارات العرض والتقديم والإلقاء (أمام العملاء وكبر الشخصيات). |
|
| مهارات التفكير الإبداعي. |
|
| تنشيط الذاكرة والتخطيط الذهني. |
|
| إدارة التغيير والإبتكار في العمل. |
|
| المهارات الإشرافية للمرأة العاملة. |
|
| مهارات القيادة وبناء فرق العمل. |
|
| مهارات التنسيق والمتابعة. |
|
| مهارات التفوق في الأداء الإداري. |
|
| تنمية القدرات الإبتكارية للمساعدين الإداريين (مستوى متقدم). |
|
| الريادة في التطبيقات العلمية لنظم المعلومات الإدارية. |
|
| تنمية وتطوير الأنماط الشخصية والثروات الداخلية (رحلة عبر الذات). |
|
| برنامج نظم الأرشفة الإلكترونية الحديثة لمديري المكاتب. |
|
| برنامج التخطيط الإستراتيجي والتفكير الإبداعي في ظل العولمة. |
|
| برنامج فن بناء وإدارة المستقبل (المهارات الإستشرافية). |
|
| برنامج مهارات التواصل الإقناعي الفعال. |
|
| برنامج مهارات الإدارة اليابانية (كايزن). |
|
| برنامج مهارات الإدارة الفندقية والمنتجعات السياحية. |
|
| برنامج مهارات إدارة الوقت والإجتماعات. |
|
| برنامج تنمية المهارات السلوكبة والإدارية للمديرين. |
|
| برنامج مهارات إدارة الأداء بالمنظمات الحكومية الخاصة. |
|
| برنامج مهارات القيادة الإبداعية وبناء قريق العمل. |
|
| برنامج مهارات المدير المحترف في ظل الإدارة الإلكتروية. |
|
| برنامج المهارات الإدارية والإشرافية الحديثة للمهندسين والفنيين. |
|
| برنامج المهارات المتقدمة في تخليل وتقييم ومعالجة المشكلات. |
|
| برنامج كيف تحصل على أفضل ما لدى المرؤسين في العمل. |
|
| برنامج الإتصالات الإدارية الفعالة بإستخدام لغة الجسد. |
|
| برنامج السيناريوهات الإدارية ومهارة وضع الخطط المستقبلية الناجحة. |
|
| برنامج مهارات الذكاء العاطفي للقيادات العليا. |
|
| برنامج آليات تنمية المهارات الإشرافية الحديثة. |
|
| برنامج تنمية مهارات موظفي الخدمات المساندة. |
|
| برنامج تنمية النهارات الإدارية وتطوير نظم العمل لغير الإداريين. |
|
| برنامج إدارة الشركات العقارية في ظل الأزمة العالمية. |
|
| برنامج مهارات تبسيط إجراءات وتطوير نظم العمل. |
|
| قسم التخطيط والإستراتيجية. |
|
| صناعة القرارات الإستراتيجية (إصنع قرارك قبل أن تتخذه. |
|
| الإدارة الوسطى والتميز الإداري والتفكير الإبداعي والإبتكار. |
|
| اليقظة الإستراتيجية. |
|
| أسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة (كيف تكون مديراً ناجحاً). |
|
| تقييم وتحليل الأداء الفردي والمؤسسي. |
|
| التخطيط الإستراتيجي إختيار ورسم الأهداف. |
|
| فن المراسم والبرتوكول. |
|
| التخطيط الإستراتيجي لإدارة ناجحة. |
|
| إستراتيجيات إصلاح الفساد الإداري. |
|
| الطرق الحديثة في التحفيز لتحسين الأداء. |
|
| التفكير الإستراتيجي للقياديين (إدارة المستقبل). |
|
| المنهج الحديث لإعادة هندسة الحلول الإدارية. |
|
| قيادة فريق العمل. |
|
| الرؤى الإبداعية وكيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية. |
|
| التحليل الإداري ودوره في مواجهة المشاكل بالمؤسسات. |
|
| دورة تخطيط وإدارة المشاريع الصغيرة. |
|
| أساليب إعداد البحوث والدراسات في بيئة العمل وصناعة القرار الإداري بتدفق المعلومات. |
|
| إستراتيجية التدريب في إطار إدارة الجودة الشاملة ونظام إدارة الأداء. |
|
| برنامج تحليل الأعمال والأنشطة لوضع إستراتيجيات وتحسين وتطوير العمل. |
|
| برنامج الإستراتيجيات المرنة والأساليب الواقعية قي التخطيط. |
|
| برنامج المنظومة المتكاملة للتخطيط الإستراتيجي وتطوير تقييم الأداء الإداري. |
|
| برنامج تطوير الفكر الإستراتيجي وبناء دعائم المنظمة (متقدم). |
|
| برنامج الإستراتيجيات الحديثة في التفويض وإعداد قيادات الصف الثاني – الإدارة الوسطى. |
|
| برنامج إستراتيجيات إعداد مسؤولي التطوير الإداري. |
|
| برنامج تطبيقات سيجما في تطوير الأداء المؤسسي. |
|
| التخطيط الإستراتيجي بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن BSC. |
|
| الإدارة والقيادة. |
|
| العادات الستة للمدير الناجح. |
|
| إدارة المؤسسات الخيرية. |
|
| الترهل الإداري. |
|
| تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل. |
|
| الإتصال الإداري الفعال |
|
| أخلاقيات العمل الإداري. |
|
| تأهيل القيادات. |
|
| إدارة المؤسسات الخيرية. |
|
| التعامل مع ضغوط العمل. |
|
| حل المشكلات وإتخاذ القرارات الإبتكارية. |
|
| إدارة الأزمات والمواقف الحرجة |
|
| الإبداع والتمييز في الإدارة والقيادة. |
|
| الإتصال الإداري الفعال |
|
| أسرار النجاح في العمل الإداري. |
|
| إدارة الوقت وضغوط العمل |
|
| الإد\ارة والمدير المعاصر. |
|
| إستراتيجيات أداء المدير التنفيذي |
|
| دبلوماسية الإدارة في إحداث وإدارة التغيير. |
|
| الإشراف بلأهداف |
|
| القيادة التنفيذية في المنظمات والمؤسسات. |
|
| تحويل الأفكار إلى خطط عمل |
|
| دور التعامل مع الإحتياجات النفسية لتنمية الرضا الوظيفي. |
|
| فن التعامل مع الجمهور |
|
| الإشراف بلأهداف |
|
| تحليل وتوثيق إجراءات العمل. |
|
| إدارة الوقت وضغوط العمل |
|
| حقيبة المدير الناجح. |
|
| إدارة الأزمات والمواقف الحرجة |
|
| سلوكيات العمل في الإدارة الحديثة. |
|
| إستراتيجيات أداء المدير التنفيذي |
|
| إدارة الجودة الشاملة. |
|
| الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها |
|
| مبادئ الإشراف الفعال. |
|
| تحويل الأفكار إلى خطط عمل |
|
| إدارة الصراع في العمل. |
|
| التخطيط ومتابعة التنفيذ |
|
| تكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية. |
|
| الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها |
|
| إدارة الأزمات والتوتر في العمل. |
|
| التخطيط الإستراتيجي |
|
| إدارة الوقت والذات. |
|
| الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها |
|
| فن التعامل مع الجمهور |
|
| الإحتياجات الإدارية للمؤسسات. |
|
| التخطيط الإستراتيجي |
|
| فن التعامل مع الجمهور |
|
| إدارة المشاريع. |
|
| التخطيط ومتابعة التنفيذ |
|
| الإدارة الفعالة لصناعة وإتخاذ القرار. |
|
| مهارات التعامل مع الأخرين في بيئة العمل |
|
| التخطيط ومتابعة التنفيذ |
|
| القيادة الموقفية والتنظيمية بين الواقع والرؤية. |
|
| التطوير الذاتي للإداري المتميز |
|
| القيادة التحويلية (رؤية جديدة في تغيير الفكر الإداري المعاصر). |
|
| التطوير الذاتي للإداري المتميز |
|
| القيادة الإستراتيجية |
|
| إدارة المؤسسات الخيرية. |
|
| قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل |
|
| تنمية المهارات الإدارية للمديرين الجدد |
|
| مهارات التعامل مع الأخرين في بيئة العمل |
|
| الإتصال الإداري الفعال |
|
| القيادة الإستراتيجية |
|
| إدارة الأزمات والمواقف الحرجة |
|
| قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل |
|
| تنمية المهارات الإدارية للمديرين الجدد |
|
| مهارات التعامل مع الأخرين في بيئة العمل |
|
| مهارات التعامل مع الرؤساء |
|
| إدارة الوقت وضغوط العمل |
|
| مهارات بناء وقيادة فريق العمل |
|
| إستراتيجيات أداء المدير التنفيذي |
|
| مهارات صنع القرار وحل المشكلات |
|
| قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل |
|
| مهارات التعامل مع الرؤساء |
|
| مهارات بناء وقيادة فريق العمل |
|
| الإشراف بلأهداف |
|
| مهارات صنع القرار وحل المشكلات |
|
| الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها |
|
| مهارات التعامل مع الرؤساء |
|
| تحويل الأفكار إلى خطط عمل |
|
| مهارات بناء وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية |
|
| مهارات بناء وقيادة فريق العمل |
|
| التخطيط الإستراتيجي |
|
| مهارات بناء وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية |
|
| التخطيط ومتابعة التنفيذ |
|
| التطوير الذاتي للإداري المتميز |
|
| قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل |
|
| التخطيط ومتابعة التنفيذ |
|
| تنمية المهارات الإدارية للمديرين الجدد |
|
| مهارات بناء وقيادة فريق العمل |
|
| فن التعامل مع الجمهور |
|
| القيادة الإستراتيجية |
|
| قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل |
|
| مهارات التعامل مع الأخرين في بيئة العمل |
|
| مهارات التعامل مع الرؤساء |
|
| مهارات بناء وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية |
|
| مهارات بناء وقيادة فريق العمل |
|
| مهارات صنع القرار وحل المشكلات |
|
| مهارة التفكير الإبداعي والتحليلي |
|
| دور المدراء القادة في التطوير الإداري. |
|
| برنامج تخطيط وتطوير المسارات الوظيفية للمؤسسات الخيرية. |
|
| برنامج إعداد وتأهيل مديري مكاتب القادة والوزراء والمدراء. |
|
| برنامج التفويض الفعال وإعداد قيادات الصف الثاني. |
|
| إدارة التغيير والتطوير مساحة من خلال إدارة الأبحاث والتطوير. |
|
| برنامج إدارة ضغوط العمل ومواجهة المواقف والأزمات. |
|
| برنامج المدير العصري بين الساعة والبوصلة. |
|
| برنامج التقنيات المتقدمة في صياغة وإعداد التقارير. |
|
| برنامج التميز الإداري في الأداء بين النماذج الأوربية والأمريكية والأسيوية. |
|
| برنامج المدير الدولي المعتمد – إدارة وسطى. |
|
| برنامج الخبرات المتكاملة للمدير الفعال وأدوات إستخدام السلطة. |
|
| برنامج المدير الدولي المعتمد – إدارة عليا. |
|
| برنامج مبادئ الإدارة للمهندسين والفنيين (مستوى أول). |
|
| برنامج الأساليب الحديثة في التخطيط ومتابعة تخطيط الأعمال. |
|
| برنامج إدارة المعرفة والإدارة الإلكترونية وتحدياتها. |
|
| عمل إدارة نظم المعرفة بامؤسسات العامة والخاصة. |
|
| برنامج القيادة التحويلية وعلاقتها باإبداع الإداري. |
|
| برنامج الأخطاء العشرة التي يقع فيها المديرين وطرق العلاج. |
|
| برنامج الأداءء المتميز وأساليب تخقيق الإنجاز. |
|
| برنامج الإدارة المرئية (الإدارة اليابانية لإدارة الأزمات وحل المشكلات). |
|
| برنامج إدارة النزاعات والصراعات في العمل. |
|
| برنامج الإبداع الإداري في التنظيم والتخطيط. |
|
| برنامج هندسة العمليات الإدارية زإطلاق الإبداع في العمل. |
|
| برنامج معايير الأداء لمتابعة ومراقبة وتقييم العمل. |
|
| برنامج أدوات المدير الفعال في التصدي للأزمات وآليات اإستعداد لها. |
|
| برنامج تقييم أداء المؤسسات بإستخدام KPIS. |
|
| الإتصال الإداري الفعال. |
|
| إدارة الأزمات والمواقف الحرجة. |
|
| إدارة الوقت وظغوط العمل. |
|
| إستراتيجيات أداء المدير التنفيذي. |
|
| إستراتيجيات النجاح والتميز في العمل. |
|
| الإشراف بلأهداف. |
|
| الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها. |
|
| تحويل الأفكار إلى خطط عمل. |
|
| التخطيط الإسترتيجي. |
|
| التخطيط ومتابعة التنفيذ. |
|
| التطوير الذاتي للإداري المتميز. |
|
| تنمية المهارات الإدارية للمديرين الجدد. |
|
| فن التعامل مع الجمهور. |
|
| القيادة الإستراتيجية. |
|
| قيادة التغير وصياغة إستراتيجيات المستقبل. |
|
| مهارات التعامل مع الأخرين في بيئة العمل. |
|
| مهارات التعامل مع الرؤساء. |
|
| مهارات بناء وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية. |
|
| مهارات بناء وقيادة فرق العمل. |
|
| مهارات صنع القرارات وحل المشكلات. |
|
| مهارات التفكير الإبداعي والتحليل. |
|
| قطاع المحاسبة المالية |
|
| قسم الموازنات. |
|
| الإستراتيجية المتكاملة لإعداد الموازنات والتقارير المالية. |
|
| مهارات إعداد الموازنات التشغيلية والمالية. |
|
| مهارات التخطيط المالي وإعداد الموازنات التقديرية. |
|
| مهارات إعداد الموازنات التشغيلية والمالية. |
|
| إعداد الموازنات التخطيطية |
|
| إعداد الموازنات كأساس للرقابة وتقييم الأداء. |
|
| مهارات إعداد الموازنات التشغيلية والمالية. |
|
| الموازنات والتكاليف في قطاع البترول. |
|
| إعداد الموازنات الحكومية والحسابات الختامية. |
|
| التحول من موازنة البنود إلى موازنة البرامج والأداء. |
|
| إعداد الموازنات بالقطاع الحكومي (مداخل حديثة). |
|
| مهارات إعداد الموازنات التشغيلية والمالية. |
|
| الموازنات التخطيطية وتفعيل دور الرقابة. |
|
| موازنة البرامج والأداء. |
|
| إعداد الموازنات وترشيد الإنفاق الحكومي. |
|
| الإتجاهات الحديثة في إعداد الموازنات الموجهة بالأهداف. |
|
| إعداد الموازنات بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الإتجاهات الحديثة في إعداد وتصميم الموازنات التخطيطية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الأسس الحديثة للمحاسبة وإعداد الموازنات بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الأساليب الحديثة في التخطيط المالي وإعداد الموازنات بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| المداخل الحديثة في تقنيات إعداد الموازنات مع إستخدام الحاسب الآلي. |
|
| إستراتيجية التحول نحو تطبيق موازنة البرامج والأداء بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الأدوات الحديثة لتفعيل موازنة البرامج والأداء في القطاع الحكومي بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| النظم المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية وإعداد موازنة العمالة بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| التحليل المالي المتقدم بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| التحليل المالي وتقييم أداء المشروعات بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| التحليل المالي للشركات لغايات الإستثمار بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الأساليب الحديثة للتنبؤ بالإيرادات بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| البرنامج المتكامل في إعداد وتحليل القوائم المالية والميزانيات الحكومية. |
|
| برنامج إعداد وتحليل الموازنة العامة. |
|
| برنامج تطوير الموازنة النقدية التقديرية كأساس لتخطيط الربح (منهج تطبيقي). |
|
| برنامج مهارات التحول من موازنة البنود إلى موازنة البرامج والأداء. |
|
| قسم الحوكمة. |
|
| المهارات الفنية لإدارة محافظ الإستثمار في ظل تطبيق آليات حوكمة الشركات. |
|
| حوكمة المؤسسات (منظور مالي). |
|
| قسم الخصخصة. |
|
| الإجراءات المالية في الخصخصة. |
|
| الجوانب الإدارية والمالية والقانونية في خصخصة الوحدات الحكومية. |
|
| متطلبات تقييم الأصول وإعادة الهيكلة في ظل الخصخصة. |
|
| الإندماج والإستحواذ وإعادة الهيكلة. |
|
| قسم التأمين. |
|
| التمويل في شركات التأمين. |
|
| دورة إدارة التأمينات بمختلف أنواعها. |
|
| إدارة وتحصيل الإشتراكات التأمينية. |
|
| الأساليب الحديثة في إدارة التعويضات التأمينية. |
|
| إدارة المخاطر في التأمينات الإجتماعية. |
|
| الإحتيال في شركات التأمين بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| قسم المحاسبة الحكومية. |
|
| المحاسبة الحكومية. |
|
| البرنامج المتكامل في المحاسبة الحكومية. |
|
| إعداد وتصميم نظم التقارير المالية كأساس لتقييم الأداء. |
|
| تطبيق معايير المحاسبة الدولية بالقطاع الحكومي (IPSAS). |
|
| المحاسبة الحكومية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الإتجاهات الحديثة لتحول الأجهزة الحكومية من الأساس النقدي إلى أساس الإستحقاق. |
|
| محاسبة التكاليف للقطاع الحكومي. نظام المحاسبة عن الإستحقاق والموجودات والرواتب في الدوائر الحكومية بإستخدم الحاسب الآلي. |
|
| المحاسبة الحكومية في ضوء المعايير الدولية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| تطوير وتفعيل دور أقسام الشؤون المالية في القطاع الحكومي بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| إدارة المخاطر في المشاريع. |
|
| إعداد وتطوير مهارات المحاسبين الجدد. |
|
| تنمية المهارات المالية للعاملين بإدارات شؤون الموظفين بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| معايير التقارير المالية الدولية في إعداد السجلات المحاسبية وتسوية وإقفال الحسابات المالية. |
|
| البرنامج المتكامل في المحاسبة القومية. |
|
| البرنامج المتكامل في الشؤون المالية والإدارية. |
|
| تحليل وفحص الميزانيات والقراءة النقدية للقوائم الماليةبإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| إعداد وكتابة التقارير المالية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| برنامج إدارة حسابات المنظمات الدولية والعربية (منظمات المجتمع المدني ومنظمات خدمة المجتمع). |
|
| برنامج الإستراتيجيات والإتجاهات الحديثة في المحاسبة الحكومية. |
|
| قسم الإقتصاد والتجارة الخارجية. |
|
| تطبيقات معايير المحايبة الدولية. |
|
| المعايير المحاسبية الدولية. |
|
| المحاسبة في قطاع الإستثمار العقاري. |
|
| التفاوض في مجال الشراء. |
|
| قوانين رأس المال. |
|
| مهارات التحليل الإقتصادي الكلي. |
|
| مهارات التعامل مع التجارة الخارجية ومنظمة التجارة العالمية WOT. |
|
| دراسة الجدوى الإقتصادية للمشروعات بإستخدام برنامج (Microsoft Project). |
|
| التجارة الإلكترونية E-Commerce. |
|
| الإقتصاد لغير المتخصصين. |
|
| الإقتصاد الكلي لغير المتخصصين. |
|
| التجارة الخارجية والتنافسية. |
|
| إعداد برامج التنمية الإقتصادية للوزارات والدول. |
|
| مهارات التعامل مع التجارة الخارجية وإتفاقية الكوميسا COMESA. |
|
| مهارات التعامل مع التجارة الخارجية وجلس التعاون الخليجي GCC. |
|
| مهارات التعامل مع التجارة الخارجية وإتفاقية التجارة العربية الموحدة GAFTA. |
|
| مهارات التعامل مع التجارة الخارجية والشراكة مع الإتحاد الأوربي EU. |
|
| البرنامج المتكامل في الإقتصاد و التمويل والتجارة الخارجية. |
|
| دراسة الجدوى الإقتصادبة للمنشآات وتفييم المشروعات. |
|
| عمليات التجارة الخارجية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الأسس التنظيمية لعمليات الخصخصة. |
|
| برنامج تقييم وإدارة غير الملموسة. |
|
| برنامج تنمية مهارات المحاسبة الضريبية في ظل إندماج الشركات. |
|
| برنامج أدوات ومتطلبات تقييم الأصول وإعادة هيكلة المنشأة. |
|
| برنامج المخاسبة في ظل الشراكة مع الإتحاد الأوربي. |
|
| برنامج التحليل الفني والأساسي للبورصة الدولية. |
|
| قسم المراجعة والتدقيق. |
|
| التحليل المالي الإلكتروني. |
|
| تحليل القوائم المالية في ظل المعايير المحاسبية. |
|
| تقارير الأداء الشهرية (المالية والإدارية). |
|
| أدوات التخطيط والرقابة المالية |
|
| التحليل المالي وقوائم التدفقات النقدية. |
|
| الأساليب الحديثة في إدارة النقدية والتحليل المالي والمراجعة. |
|
| أدوات التخطيط والرقابة المالية |
|
| كيفية إعداد وتحليل القوائم للشركات المساهمة العامة والمقفلة. |
|
| التقيق في ضوء المعايير الدولية. |
|
| التحليل المالي الإلكتروني. |
|
| مهارات التحليل المالي وإعداد التقارير المالية. |
|
| مراجعة وفحص الحسابات في قطاع البترول. |
|
| الإتجاهات الحديثة في التدقيق الداخلي والرقابة الداخلية. |
|
| المهارات المتقدمة للمدققين. |
|
| المراقب المالي. |
|
| التحليل المالي الإلكتروني. |
|
| أدوات التخطيط والرقابة المالية |
|
| المهارات المتقدمة في التحليل المالي |
|
| الإتجاهات الحديثة لرفع كفاءة أداء المراجع الداخلي. |
|
| المهارات المتكاملة في الرقابة والتدقيق. |
|
| تنمية المهارات المحاسبية للعاملين بأقسام المدفوعات والمصروفات. |
|
| تنمية المهارات المحاسبية للعاملين بأقسام المقبوضات واللإيرادات. |
|
| دراسة وتطوير منظومة التدقيق الداخلي. |
|
| مهارات إكتشاف الغش والتزوير في المعاملات المالية. |
|
| المراجعة الداخلية (الأسس والتطبيقات). |
|
| المعايير الدولية في المراجعة. |
|
| المراجعة المالية والإدارية لضمان سلامة الأداء المالي والإداري. |
|
| المراجعة الإدارية ودورها في الرقابة وإتخاذ القرارات. |
|
| الرقابة المالية في الوحدات الحكومية. |
|
| التدقيق المبني على المخاطر. |
|
| دور المراجع الداخلي في إدارة المخاطر المالية. |
|
| الأساليب الحديثة في التدقيق والرقابة المالية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| التدقيق والمراجعة الداخلية في شركات النفط والغاز. |
|
| الإتجاهات الحديثة في تدقيق وضبط مخاطر الإحتيال المالي بالحاسب الآلي. |
|
| المهارات المتخصصة في التدقيق والفتيش المالي والإداري. |
|
| الإستراتيجيات الحديثة في نظم الرقابة الداخلية والتدقيق. |
|
| البرنامج المتكامل في المراجعة الداخلية والتدقيق. |
|
| المراجعة والرقابة المالية. |
|
| الإتجاهات الحديثة في المراجعة وفحص الحسابات بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| البرنامج المتكامل في المحاسبة المالية والمراجعة. |
|
| أساليب مراجعة وإدارة النقد وفقاص للمعايير الدولية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الأساليب الحديثة لكشف المخالفات والأخطاء المالية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| مراجعة نظم المعلومات المحاسبية في ضوء متطلبات معايير التدقيق الدولية بإستخدام الحاسب الآلي |
|
| الرقابة والتحليل المالي في صناعة البنرول بإستخدام الحاسب. |
|
| أساليب الرقابة والتدقيق للإختلاس المالي بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| برنامج الأساليب الحديثة للرقابة الداخلية وإعداد التقارير الرقابية (مستوى متقدم). |
|
| برنامج إدارة المخاطر المالية في القطاع النفطي. |
|
| برنامج مهارات إعداد القوائم والتقارير المالية في ظل عصر تطوير تكنولوجيا المعلومات. |
|
| برنامج إستراتيجيات القوائم المالية وأساليب عرضها. |
|
| برنامج إعداد وكتابة التقارير المالية وفق المعايير الدولية. |
|
| برنامج الإستراتيجيات الحديثة في المراجعة وفحص الحسابات. |
|
| برنامج الإتجاهات الحديثة في التدقيق والرقابة المالية. |
|
| برنامج مراجعة الحسابات الختامي وتدقيق الحسابات. |
|
| برنامج أساسيات المحاسبة والتحليل المالي لغير المحسبين. |
|
| قسم المحاسبة الإدارية والتكاليف. |
|
| الرقابة على التكاليف بإستخدام نظرية مراقبة التكاليف على أساس الأنشطة A.B.C. |
|
| إدارة المخاطر الإئتمانية : الإطار, القياس, الإئتمان لبمؤسسي. |
|
| نظم المحاسبة عن تكلفة الموارد البشرية. |
|
| محاسبة العقود الإدارية. |
|
| المحاسبة الإدارية في إتخاذ القرارات. |
|
| إدارة المشتريات والمخازن. |
|
| إدارة المخاطر الإئتمانية : الإطار, القياس, الإئتمان لبمؤسسي. |
|
| النظم المحاسبية لأجور ورواتب الموظفين في الشؤون الإدارية. |
|
| إدارة ورقابة المخزون. |
|
| إدارة الناقصات. |
|
| المحاسبة عن التكاليف وتحليل التكلفة. |
|
| الإتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والتموين الفعال. |
|
| إدارة سلسلة الإمداد التمويني(S.C.M). |
|
| طرق وإتجاهات دراسة العطاءات وتقدير الأسعار. |
|
| إدارة المخاطر الإئتمانية : الإطار, القياس, الإئتمان لبمؤسسي. |
|
| محاسبة التكاليف على أساس الأنشطة |
|
| حساب تكلفة الخدمات في القطاع الحكومي بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| دليل خفض النفقات والتكاليف بالقطاع الحكومي بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| تصميم وتطوير نظم التكاليف في الجهات الحكومية. |
|
| المحاسبة الصناعية في شركات البترول. |
|
| المدير المالي وأدوات تطوير الأداء. |
|
| مهارات إعداد الخطط المالية والمستقبلية وقياس الأداء المالي. |
|
| البرنامج المتكامل في المحاسبة الإدارية لترشيد القرارات المالية. |
|
| تقييم الأصول الثابتة. |
|
| المعلومات المحاسبية في دعم وإتخاذ القرار الإداري. |
|
| محاسبة التكاليف لغير المحاسبين. |
|
| الإتجاهات الدولية الحديثة في إدارة أزمات السيولة وإدارة التدفقات النقدية. |
|
| البرنامج المتكامل في المحاسبة الإدارية والتكاليف. |
|
| محاسبة وإدارة تكاليف المشروعات الصناعية. |
|
| المهارات الأساسية للمدراء الماليين. |
|
| التكاليف المستندة على الأنشطة (ABC) بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| تنمية مهارات محاسبة التكاليف بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| تخفيض التكاليف وتعظيم الربحية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الأساليب الحديثة لقياس الربحية وتحليل التكلفة وإعداد التقارير المالية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| المعلومات المحاسبية وآثارها في إتخاذ القرارات المالية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الإتجاهات الحديثة في معالجة وتحميل التكاليف في قطاع البترول. |
|
| مشروع بناء القدرات المالية للمدراء الإداريين بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الأساليب الحديثة في الإدارة المالية للصيانة وخفض التكاليف. |
|
| تنمية المهارات المالية للمديرين بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| المحاسبة في شركات تكرير البترول بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| برنامج الإستراتيجيات المتقدمة في محاسبة الإمداد والتموين. |
|
| برنامج الأساليب الحديثة للمحاسبة الإدارية ودورها في تخفيض التكاليف وترشيد الأداء في الوحدات الإقتصادية. |
|
| برنامج إستخدام الأدوات الحديثة لإدارة التكلفة لزيادة القدرة التنافسية والتسويقية للوحدات الإقتصادية. |
|
| برنامج الأساليب العلمية للكشف عن تزوير المستندات وتزييف العملات. |
|
| برنامج المحاسبة الإدارية ودورها في دعم الميزة التنافسية للشركات. |
|
| برنامج الأساليب الفعالة في ترشيد التكلفة وتغطية الربحية. |
|
| برنامج أساليب وتقنيات إعداد كشوف الأجور والحوافز بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| برنامج أساسيات المحاسبة وإمساك الدفاتر. |
|
| برنامج دور التكاليف المعيارية في التخطيط والرقابة وخفض التكاليف. |
|
| برنامج رفع كفاءة المراجع الداخلي في الوحدات الحكومية والخاصة. |
|
| برنامج الإستراتيجيات والإتجاهات الحديثة في محاسبة التكاليف. |
|
| قسم البنوك والمصارف. |
|
| أداة النقد والتفقات النقدية. |
|
| التمويل (لغير الماليين التنفيذين). |
|
| دورة تطوير العمل المصرفي الإسلامي. |
|
| الإئتمان للشركات الصغيرة والمتوسطة. |
|
| مهارات الإدارة الإقتصادية الإستراتيجية المصرفية للإدارة العليا. |
|
| مهارات الإئتمان المصرفي. |
|
| مهارات التمويل الإستثماري. |
|
| التسويق الإلكتروني في البنوك. |
|
| قياس وتقييم جودة الخدمات المصرفية. |
|
| الإئتمان وأنواع الإفصاح والإستعداد لتنفيذ متطلبات بازل (2). |
|
| توزيع وترويج الخدمات المصرفية. |
|
| أساسيات العمل المصرفي الإسلامي. |
|
| أساسيات التحليل الإئتماني. |
|
| تمويل التجارة الخارجية. |
|
| أساسيات الإستثمار. |
|
| تحليل مخاطر الإئتمان للشركات. |
|
| البرنامج المتكامل في المصارف. |
|
| إدارة ومعالجة الديون المتعثرة. |
|
| إدارة المحافظ الإستثمارية. |
|
| التمويل المستدام. |
|
| إدارة وقياس المخاطرة الإئتمانية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| إدارة مخاطر الإئتمان للمنشآت الصغيرة والمتوسطة – القروض الإستهلاكية. |
|
| إدارة وتحصيل القروض المتعثرة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة. |
|
| إدارة الموجودات (الأصول) / المطلوبات (الخصوم). |
|
| مهارات التخطيط والتسويق لقطاعات الإئتمان المصرفي. |
|
| تحليل ماطر الإئتمان بالتجزئة. |
|
| ضمان الإئتمان والمخاطر الأساسية Credit Insurance. |
|
| التدقيق الداخلي القائم على قياس المخاطر. |
|
| عمليات الأسواق المالية. |
|
| الإستثمار في البورصات والأسواق المالية. |
|
| هيكلة القروض الخاصة بالمنشآات الصغيرة والمتوسطة. |
|
| إستراتيجيات مكافحة غسيل الأموال. |
|
| المعاملات الأساسية في التمويل الإسلامي. |
|
| المعاملات المتقدمة في التمويل الإسلامي. |
|
| معايير المحاسبة للمؤسسات المالية الإسلامية. |
|
| الإعتمادات المستندية وخطابات الضمان المصرفية. |
|
| الرقابة المالية والشرعية في المصارف الإسلامية. |
|
| الإتجاهات الحديثة في الإعتمادات المستندية وفق الأعراف الدولية. |
|
| أسواق التعامل بالعملات الأجنبية. |
|
| المحاسبة عن الإستثمار وإدارة صناديق الإستثمار. |
|
| البرنامج المتكامل في المصارف الإسلامية. |
|
| الملائمة (الجدارة) الإئتمانية للمنشآات الصغيرة والمتوسطة القائمة بإستخدام الحاسب. |
|
| برنامج التحوبل من نظم المحاسبة النقدية إلى نظم الإئتمان والإستحقاق. |
|
| برنامج الأساليب الكمية الحديثة لقياس تأثير قرارات التمويل على القرارات الإستثمارية. |
|
| برنامج مهارات إعداد الإعتمادات المستنديية وخطابات الضمان في الشركات. |
|
| برنامج مهارات إدارة محافظ الإستثمار. |
|
| قسم المحاسبة المالية. |
|
| إعداد الميزانية. |
|
| مبادئ المحاسبة للمدراء غير المحاسبين. |
|
| تنمية المهارات المالية والمحاسبية للمدراء غير المحاسبين. |
|
| المهارات المالية والمحاسبية وإدارة المخزون. |
|
| المهارات المالية لأمناء الصندوق. |
|
| المحاسبة لغير المحاسبين. |
|
| المعلومات المالية كأداة فعالة لمتخذي القرارات المالية. |
|
| قراءة في الميزانية العامة. |
|
| النظم المتقدمة للمحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية. |
|
| معايير المحاسبة الدولية IAS ومعايير التقارير المالية الدولية IFRS. |
|
| التأجير التمويلي في منظمات الأعمال. |
|
| محاسبة الإستثمار وفقاً لمعايير المحاسبة الدولية. |
|
| البرنامج المتكامل في المحاسبة لغير المحاسبين. |
|
| إعداد القوائم المالية وفقاً للمعايير المحاسبية الدولية بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| المعايير الدولية وتحديثاتها لإعداد وتحليل البيانات المالية. |
|
| الإستراتيجيات المتقدمة لتطوير الأداء المهني للمحاسبة وفق معايير المحاسبة الدولية. |
|
| إعداد القوائم المالية وفقاً للمعايير المحاسبية الدولية. |
|
| تنمية مهارات المحاسبين والمدققين بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| برنامج بناء المهارات المتكاملة للمحاسبين حديثي التعيين. |
|
| أسس ومبادئ المحاسبة للمحصلين بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| خطوات بناء النظام المالي وأسس تطويره. |
|
| قوائم التدفقات النقدية. |
|
| الإدارة المالية الإلكترونية والتحليل المالي بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الدورات المحاسبية للمشتريات والمخازن. |
|
| برنامج ميزانيات الأساس الصفري في أعراف المحاسبة الآلية. |
|
| برنامج الضريبة العامة على المبيعات في قطاع البترول والمقاولات. |
|
| برنامج بناء المهارات المتكاملة للمحاسبين حديثي التعيين. |
|
| برنامج ضرائب الدخل ومشاكل التطبيق بالشركات الصناعية. |
|
| برنامج التقنيات الحديثة في إعداد الإقرارات الضريبية لشركات الأموال والأشخاص. |
|
| برنامج سياسات وتطوير نظم العمل المالية في الشركات المساهمة. |
|
| برنامج الإستراتيجيات الحديثة في إعداد وتطوير اللوائح المالية. |
|
| برنامج الهيكلة المالية لأغراض دعم نجاح المنشآت وإدارة الأزمات المالية. |
|
| برنامج تطوير الأداء المهني لمحاسبي المصروفات. |
|
| برنامج بناء المهارات المتكاملة للمحاسبين حديثي التعيين. |
|
| المهارات المالية لغير الماليين |
|
| قسم الإحصاء. |
|
| إحصاءات التجارة الخارجية. |
|
| إحصاءات القطاعات الإنتاجية. |
|
| إحصاءات الأسعار والأرقام القياسية. |
|
| إحصاءات الحسابات القومية. |
|
| تحليل نتائج الأبحاث السكانية والإجتماعية. |
|
| الإشراف على تنفيذ البحث الإحصائي (التعامل مع أفلاد المجتمع – المؤسسات – العاملين – المشرفين). |
|
| التحليل الإحصائي. |
|
| الأرقام القياسية. |
|
| الأساليب الإحصائية في الدراسات الميدانية. |
|
| إعداد التقارير الإحصائية. |
|
| تحليل السلاسل الزمنية. |
|
| تحليل العلاقات بين المتغيرات. |
|
| تصميم الإستبيان. |
|
| تصميم المسوح الإحسائية. |
|
| الطرق الإحصائية المتقدمة في أعمال الموارد البشرية. |
|
| إستخدام الأساليب الإحصائية في تقييم الأداء للعاملين والإدارت. |
|
| التحليل الإحصائي المتقدم في قياس كفاءة وفاعلية الأداء. |
|
| المبادئ الأساسية الإحصائية في الطرق التطبيقية اللامعلمية. |
|
| برنامج الأساليب الإحصائية في التنبؤ بقيمة الأسهم في بورصة الأوراق المالية. |
|
| أساليب التحليل الإحصائي المتقدم المعلمي واللا معلمي. |
|
| إستخدام الطرق الكمية والإحصائية في قياس التغير في الطلب والعرض للقوى العاملة. |
|
| إستخدام التحليل الإحصائي في تخطيط عمليات الشراء وطرق التخزين. |
|
| أساليب جمع وتحليل وتبويب البيانات الإحصائية |
|
| تطبيق الأساليب المتقدمة لإعداد خرائط المراقبة الإحصائية لمراقبة الجودة. |
|
| تحليل البيانات الإحصائية وإجراءات صناعة التقارير. |
|
| برنامج الأساليب الإحصائية في التنبؤ بقيمة الأسهم في بورصة الأوراق المالية. |
|
| تنمية مهارات العاملين في مجال الإحصاء التطبيقي. |
|
| التحليل الإحصائي وكيفية إستخدام البرامج الإحصائية من خلال الحاسب الآلي. |
|
| أساليب جمع وتحليل وتبويب البيانات الإحصائية |
|
| التحليل الإحصائي والإستراتيجيات وطرق إستخدامها في التميز المؤسسي. |
|
| التحليل الإحصائي للبيانات في إدارة الموارد البشرية. |
|
| التحليل الإحصائي في تطبيق إدارة الجودة الشاملة بإستخدام برنامج SPSS. |
|
| أساليب التنبؤ الإحصائية. |
|
| التقدير الإحصائي لنماذج السلاسل الزمنية والمفاضلة بينها. |
|
| معالجة العلاقات بين المتغيرات بإستخدام الأساليب الإحصائية المعلمية من خلال برنامج SPSS. |
|
| مهارات إتخاذ القرار المبني على معالجة البيانات وتحليلها إحصائياً بإستخدام برنامج SPSS. |
|
| برنامج الأساليب الإحصائية في التنبؤ بقيمة الأسهم في بورصة الأوراق المالية. |
|
| أساليب جمع وتحليل وتبويب البيانات الإحصائية |
|
| تنمية مهارات مستخدمي برنامج SPSS الإحصائي |
|
| قسم دراسات الجدوى. |
|
| دراسات الجدوى وتقييم المشروعات. |
|
| دورة دراسة الجدوى الإقتصادية للمشاريع. |
|
| قطاع الدورات الأمنية والشرطية |
|
| قسم المخاطر. |
|
| الوقاية ضد المخاطر الأمنية في المنشآت الصناعية. |
|
| تأمين المنشآات من الحرائق والإنفجارات. |
|
| الأساليب الحديثة في مكافحة الأعمال الإرهابية وتأمين المطارات والمرافق الحيوية. |
|
| مقدمة عن الحرب النووية (التأثيرات والإجراءات الوقائية). |
|
| خطط الوقاية من مخاطر وحوادث العمل. |
|
| برنامج مهارات إدارة مخاطر الإرهاق للإدارة الصناعية. |
|
| قسم الأمن والسلامة. |
|
| كيف تجدد حيوية جهاز أمن المنشأة. |
|
| أنظمة السلامة ومكافحة الحرائق وخطط الإخلاء |
|
| البرنامج المتكامل حول أمن المنشآت الهامة والحيوية |
|
| تنمية المهارات الأساسية لرجال الآمن والسلامة |
|
| البرامج الشاملة حول إدارة أنظمة الأمن والسلامة المتكاملة ومنع الخسائر |
|
| الإسعافات الأولية. |
|
| إدارة الأزمات والكوارث الأمنية |
|
| تنمية المهارات الميدانية لمؤولي الأمن في المؤسسات |
|
| أمن وحماية المنشآت. |
|
| كيف تجدد حيوية جهاز أمن المنشأة. |
|
| أنظمة السلامة ومكافحة الحرائق وخطط الإخلاء |
|
| حماية الشخصيات الهامة. |
|
| البرامج الشاملة حول إدارة أنظمة الأمن والسلامة المتكاملة ومنع الخسائر |
|
| البرنامج المتكامل حول أمن المنشآت الهامة والحيوية |
|
| كيفية إدارة ومواجهة الأزمات الأمنية. |
|
| معايير الأوشا لإجراءات السلامة والصحة المهنية |
|
| تنمية المهارات الأساسية لرجال الآمن والسلامة |
|
| الإشراف الأمني. |
|
| إدارة الأزمات والكوارث الأمنية |
|
| تنمية مهارات مشرفي الأمن والسلامة الصناعية. |
|
| تنمية المهارات الميدانية لمؤولي الأمن في المؤسسات |
|
| إستراتيجيات أمن المنشآت. |
|
| معايير الأوشا لإجراءات السلامة والصحة المهنية |
|
| مهارات إعداد الخطط الأمنية وخطط الطوارئ |
|
| الأسلوب العلمي في إدارة غرفة العمليات الرئيسية أثناء الأزمات الأمنية. |
|
| مهارات إعداد الخطط الأمنية وخطط الطوارئ |
|
| الدورة المتقدمة في أمن المنشآت الحيوية. |
|
| تنمية مهارات مسؤولي الأمن والسلامة الصناعية. |
|
| المهام التقنية لمفتشي الأمن المحترفين. |
|
| أمن وسلامة المستشفيات والمؤسسات العلاجية. |
|
| أمن البنوك والمؤسسات المصرفية. |
|
| كتابة التقارير الفنية عن الحرائق في المنشآت البترولية والصناعية. |
|
| نظم حراسة وتأمين المنشآات. |
|
| كيف تجدد حيوية جهاز أمن المنشأة. |
|
| إدارة الأزمات والكوارث الأمنية |
|
| أنظمة السلامة ومكافحة الحرائق وخطط الإخلاء |
|
| البرامج الشاملة حول إدارة أنظمة الأمن والسلامة المتكاملة ومنع الخسائر |
|
| البرنامج المتكامل حول أمن المنشآت الهامة والحيوية |
|
| تنمية المهارات الأساسية لرجال الآمن والسلامة |
|
| تنمية المهارات الميدانية لمؤولي الأمن في المؤسسات |
|
| معايير الأوشا لإجراءات السلامة والصحة المهنية |
|
| مهارات إعداد الخطط الأمنية وخطط الطوارئ |
|
| مهارات إعداد وتكوين فرق الأمن والسلامة في المنشآت |
|
| فسم الدورات الشرطية. |
|
| التحقيق وإجراءات التحريات في مجال العمل الأمني. |
|
| إدارة الأزمة الأمنية طبقا لنظام الجودة العالمي. |
|
| التمييز في إعداد خطط التدريب الأمنية والعسكرية السنوية. |
|
| الأدوات الفنية والتكنولوجية في إدارة التحقيقات الأمنية. |
|
| قطاع التسويق والمبيعات |
|
| قسم مهارات البيع. |
|
| البيع السحري (موعد, مقابلة, عرض, تحديد الحاجة, تحفيز, إقناع, بيع, خدمات ما بعد البيع). |
|
| فن البيع وكيفية إقناع العميل. |
|
| البيع السحري (موعد, مقابلة, عرض, تحديد الحاجة, تحفيز, إقناع, بيع, خدمات ما بعد البيع). |
|
| الإعلان والمهارات البيعية. |
|
| مهارات رجل البيع المحترف. |
|
| فن البيع والتسويق. |
|
| البيع السحري (موعد, مقابلة, عرض, تحديد الحاجة, تحفيز, إقناع, بيع, خدمات ما بعد البيع). |
|
| تنمية المهارات البيعية والتسويقية |
|
| تطوير مهارات إعداد خطط التسويق والمبيعات الفعالة. |
|
| التسويق الإلكتروني الفعال في أوقات الكود. |
|
| المهارات القيادية لمدراء التسويق. |
|
| مهارات وبحوث التسويق الدولي (متقدم). |
|
| مهارات إعداد بحوث التسويق بإستخدام SPSS. |
|
| طرق وأساليب إعداد دراسات وبحوث السوق الميدانية. |
|
| مهارات ترويض الأسواق وقيادتها. |
|
| طرق وأساليب تدعيم المرز التنافسي للمنظمة. |
|
| الإتجاهات الحديثة لزيادة فاعلية الإعلان. |
|
| تحسين القدرة التنافسية للشركات وفق معايير الأداء الإستراتيجي. |
|
| التخطيط المتكامل للحملات الإعلانية. |
|
| التخطيط الإستراتيجي للتسويق ودخول الأسواق العالمية. |
|
| التخطيط الإستراتيجي للتسويق : أدوات حديثة لتوقع وتتبع قوى السوق. |
|
| التخطيط لتسويق وإقتحام الأسواق لتعظيم العائد. |
|
| التسويق الإلكتروني لخدمات المؤسسات الحكومية. |
|
| التسويق الإلكتروني لزيادة فاعلية الأنشطة التسويقية. |
|
| التسويق الإلكتروني ومهارات البيع الفعال. |
|
| التسويق الجانبي وتحرير التسويق من التفكير الرأسي. |
|
| التسويق الدولي والتصدير في ضوء إتفاقيات منظمة التجارة العالمية. |
|
| التسويق الدولي والمصدر الناجح. |
|
| تقنيات لاتسويق الشبكي المجاني. |
|
| مهارات الدعايا والإعلان للمرشحين بالمجالس النيابية والوطنية. |
|
| التسويق الموجه للأجيال المتعاقبة. |
|
| التسويق في زمن الفوضى كيف تفوز رغم تقلب الأسواق وسياسات الإغراق. |
|
| مهارات التسويق والبيع لغير المتخصصين. |
|
| الطرق التسويقية لإجتذاب السياح وتحقيق الرواج في أوقات الكساد. |
|
| المفاهيم الأساسية والتطبيقات العملية لتسويق الخدمات. |
|
| المنهج المتكامل إعداد قواعد البيانات التسويقية وتصميم بحوث التسويق. |
|
| المهارات الإبتكارية والإبداعية للعاملين في إدارات البيع والتسويق. |
|
| المهارات المتقدمة للتسويق وفن إجراء المقابلات وعقد الصفقات الدولية. |
|
| الوسائل الحديثة لإحتساب تكلفة النشاط التسويقي وزيادة القدرة التنافسية للمؤسسات. |
|
| أساليب إعداد خطط وبرامج التسويق الفعال. |
|
| أساليب تحليل المنافسين وتحليل السياسات التسويقية. |
|
| أساليب تصميم البحوث التسويقية الدولية. |
|
| أساليب و أدوات الدعايا التسويقية والبيعية الناجحة. |
|
| أسرار الترويج وتقييم أداء النشاط التسويقي في عصر المعلومات. |
|
| أسرار التسويق الإلكتروني في إستخدام محركات البحث. |
|
| قياس فعالية النشاط التسويقي والبيعي في شركتك. |
|
| صناعة مدير تسويق المستقبل. |
|
| مهارات إستخدام الإنترنت في الدعايا والإعلان. |
|
| مهرات التسويق في ظل المتغيرات الإقتصادية. |
|
| تأهيل مسؤولي التسويق والبيع الإلكتروني. |
|
| مهارات التسويق والترويج للخدمات الحكومية. |
|
| تطوير المهارات المتكاملة للعاملين في إدارة التسويق. |
|
| مهارات إعداد الخطط التسويقية الفعالة وزيادة المبيعات. |
|
| مهارات إعداد وإرسال الحملات الإعلانية بإستخدام البريد الإلكتروني. |
|
| مهارات إعداد وعرض التقارير التسويقية. |
|
| مهارات تخطيط ومراقبة وتقييم الأنشطة التسويقية والبيعية. |
|
| مهارات دراسة السوق وتقييم الأداء التسويقي. |
|
| مهارات وأساليب التسويق والمبيعات الفعالة. |
|
| نظم التسويق الإلكتروني في عصر التجارة الإلكترونية. |
|
| نظم معلومات وقواعد بيانات التسويق والبيع. |
|
| قسم مهارات التسويق. |
|
| مهارات العلاقات العامة لمندوبي المؤسسات. |
|
| التسويق لأصحاب الشركات الصغيرة والأعمال الحرة. |
|
| التسويق والمبيعات (مهارة – إبداع – تميز). |
|
| التجارة الإلكترونية والتسويق عبر الإنتؤنت |
|
| مهارات التفاوض لمندوبي التسويق والمبيعات. |
|
| التسويق لأصحاب الشركات الصغيرة والأعمال الحرة. |
|
| إستخدام الهاتف للتسويق الفعال. |
|
| التجارة الإلكترونية والتسويق عبر الإنتؤنت |
|
| التسويق المصرفي. |
|
| التسويق من خلال المعارض. |
|
| مهارات التسويق والبيع من خلال الإنترنت. |
|
| التسويق لأصحاب الشركات الصغيرة والأعمال الحرة. |
|
| التجارة الإلكترونية والتسويق عبر الإنتؤنت |
|
| إعداد الخطة التسويقية |
|
| برنامج مهارات البائع المحترم (مستوى متقدم). |
|
| المبيعات من العرض إلى إتمامصفقة بيعية (متقدم). |
|
| أدوات إدارة العلامات التجارية العربية والعالمية. |
|
| مهارات بائع العلاقات المحترف. |
|
| مهارات البيع الحديثة والبيع لأصعب العملاء. |
|
| الأساليب الحديثة في خدمة العملاء وفن التعامل مع الجمهور. |
|
| الإنشطار البيعي والتفاعل المتسلسل للتسويق المباشر. |
|
| مهارات البيع المحلي المباشر (جملة وتجزئة) بين المنتج والتاجر والوسيط. |
|
| فن وأساليب البيع لرجال التسويق والعلاقات العامة. |
|
| التسعير الفعال لدعم المزايا التنافسية. |
|
| كيف تستقطب أفضل البائعين وتحتفظ بهم لسنين؟ |
|
| مهارات إستخدام الهاتف بإحتراف في العملية البيعية. |
|
| مهارات الإدارة الذاتية والسلوكية لمدراء البيع والتسويق. |
|
| مهارات إعداد رجل البيع الشخصي المحترف. |
|
| مهارات بيع الخدمات والزيارات التسويقية للعملاء. |
|
| مهارات رجال البيع والعناية بالعملاء ومهارات إعداد الخطط التسويقية الفعالة. |
|
| قسم إستراتيجيات السوق. |
|
| تحليل السوق لتنشيط المبيعات. |
|
| إدارة علاقات العملاء. |
|
| الإستراتيجيات التسويقية لتحليل السوق والمنافسين. |
|
| لماذا لايفعل العملاء مانريد أن يفعلوه. |
|
| الإستراتيجيات المتقدمة في إنهاء الصفقة البيعية. |
|
| إستراتيجيات التسويق في ظل المنافسة وبناء فريق العمل التسويقي. |
|
| المنهج المتكامل في التخطيط التسويقي من الإستراتيجيات إلى الخطط التشغيلية. |
|
| إعداد ممارس التسويق الإسترتيجي – المستوى الأول. |
|
| إعداد ممارس التسويق الإستراتيجي – المستوى المتقدم. |
|
| قطاع المهارات الذاتية وخدمة العملاء |
|
| قسم مهارات التعامل. |
|
| مهارات التعامل مع الزملاء وتقوية العلاقات. |
|
| لغة الجسد. |
|
| الثقة بالنفس طرقك للتميز وزيادة الإنتاجية. |
|
| مهارات التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين. |
|
| التعامل مع شكاوى وإعتراضات العملاء. |
|
| فنون التمييز في خدمة العملاء والمراجعين. |
|
| مهارات العرض والتقديم. |
|
| مهارات التعامل الفعال مع الصراعات. |
|
| مهارات التحكم بالذات (الذكاء الوجداني). |
|
| مهارات التعامل مع الشخصيات المتنوعة والصعبة. |
|
| مهارات التفاوض والحوار والإقناع. |
|
| الثقة بالنفس طرقك للتميز وزيادة الإنتاجية. |
|
| المدخل المتكرر لإدارة التغيير ومهارات التطوير الذاتي المستمر محاور ومفاتيح النجاح. |
|
| تطوير الأداء الذاتي والوصول لدرجة الجودة. |
|
| الإستراتيجيات النتقدمة والتميز والتطوير. |
|
| الإستفادة من الموارد النتاحة في تطوير وتنمية الذات. |
|
| الثقة بالنفس طرقك للتميز وزيادة الإنتاجية. |
|
| مهارات العناية بالعملاء |
|
| قسم مهارات الإتصال. |
|
| مهارات الإتصال وفن التعامل مع الجمهور. |
|
| مهارات الإتصال وفنون التعامل الفعال. |
|
| مهارات التعامل مع كبار الشخصيات. |
|
| التميز في الإتصال الداخلي. |
|
| الأساليب الفعالة للإتصالات الهاتفية. |
|
| العلاقات العامة والإتصال الجماهيري. |
|
| قطاع العلاقات العامة والإعلام |
|
| قسم الإعلام. |
|
| مهارات التقديم والعرض للقضايا السياسية إعلامياً. |
|
| مهارات التعامل مع وسائل الإعلام المختلفة. |
|
| الأساليب التكنولوجياة الحديثة في الإخراج والمونتاج التليفيزيوني. |
|
| رؤية جديدة في فنون ومهارات التعامل مع وسائل الإعلام (السهل الممتنع). |
|
| فعالية تخطيط وتنفيذ الحملات الإعلامية للتوعية والإرشاد الإجتماعي. |
|
| التجربة الواقعية لأحدث الأجهزة في المونتاج الرقمي. |
|
| مهارات التعامل مع وسائل الإعلام المختلفة. |
|
| مهارات إعداد وتنظيم الإجتماعات واللجان الإعلامية. |
|
| هندسة وإدارة المؤسسات الإعلامية والإعلانية (الفنون والمهارات). |
|
| الطرق الحديثة في عمليات المونتاج التليفزيوني والإذاعي. |
|
| مهارات التعامل مع وسائل الإعلام المختلفة. |
|
| تنمية مهارات المهندسين والفنييين في محطات الأقمار الصناعية. |
|
| تخطيط وقياس فاعلية الحملات الإعلامية. |
|
| المهارات الإعلامية المؤثرة في الرأي العام. |
|
| مهارات التعامل مع وسائل الإعلام المختلفة. |
|
| مهارات التعامل مع وسائل الإعلام المختلفة. |
|
| فن الإدارة الإعلامية للأزمات والكوارث. |
|
| مهارات الإعلام الأمني الفعال. |
|
| مهارات الإعلام الأمني الإنتخابي المؤثرة. |
|
| الدعايا وفنون الإقناع للرأي العام في عصر العولمة. |
|
| إستراتيجيات الأداء الإعلامي الفعال. |
|
| مهارات إعداد وتقديم البرامج التليفزيونية. |
|
| الإعداد المتكامل للمذيع النجم. |
|
| مهارات إعداد وتنفيذ الإذاعات الخارجية. |
|
| مهارات التعامل مع وسائل الإعلام المختلفة. |
|
| مهارات التعامل مع وسائل الإعلام المختلفة. |
|
| مهارات الكتابة والإخراج الصحفي |
|
| قسم العلاقات العامة. |
|
| مختبر الإدارة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي للعلاقات العامة والإعلام. |
|
| إستراتيجيات العلاقات العامة والرأي العام. |
|
| العلاقات العامة وأساليب التميز في خدمة المواطنين. |
|
| العلاقات العامة الفعالة |
|
| التميز في صناعة الأسس العلمية والعملية لإدارة العلاقات العامة والإعلام. |
|
| الإتجاهات الحديثة في العلاقات العامة والإعلام الإقناع (تطبيقات وورش عمل). |
|
| إستراتيجيات العلاقات العامة والرأي العام. |
|
| ميكنة العلاقات العامة والإعلام ومسايرة الإتجاهات الحديثة. |
|
| العلاقات العامة الفعالة |
|
| تنمية مهارات مشرفي الخدمات والعلاقات العامة. |
|
| العلاقات العامة وإدارة الأزمات والكوارث. |
|
| تنمية مهارات العاملين في إدارة العلاقات العامة. |
|
| إستراتيجيات العلاقات العامة والرأي العام. |
|
| العلاقات العامة الفعالة |
|
| فن المراسم والبروتوكولات لكبار الشخصيات |
|
| مهارات التحرير والإخراج الصحفي للعاملين في العلاقات العامة. |
|
| الإتجاهات العالمية الحديثة في العلاقات العامة والإعلام (دورة متقدمة). |
|
| تنمية المهارات الميدانية لموظفي العلاقات العامة. |
|
| التميز والإبتكار في العلاقات العامة والإتصالات المؤسسية. |
|
| مهارات التعامل مع الجمهور في المطارات. |
|
| إستراتيجيات العلاقات العامة في مواجهة وإدارة الأزمات. |
|
| التميز والإبتكار في العلاقات العامة والإتصالات المؤسسية. |
|
| الأداء الراقي المتميز للخدمات في المطارات. |
|
| الأساليب والتقنيات الحديثة في إعداد وتنظيم المؤتمرات والمعارض. |
|
| تطوير مهارات موظفي الإستقبال والخدمات والمعاونة. |
|
| أساليب تطوير الخدمات الإجتماعية والأنشطة الترفيهية وتدعيم القدرات الفنية للعاملين. |
|
| العلاقات العامة ودورها في زيادة فاعلية المؤتمرات والمعارض. |
|
| قطاع الدورات القانونية المتخصصة |
|
| قسم العقود. |
|
| الصياغات القانونية للقرارات الإدارية. |
|
| كفاءة وتقييم الموردين وإبرام العقود |
|
| أصول التفسير القانوني وكتابة المذكرات القانونية. |
|
| العقود الإدارية وآثارها. |
|
| إعداد العقود وأعمال ااطرح وتقييم العطاءات والترسية. |
|
| تدقيق العقود. |
|
| كتابة وصياغة العقود والمناقصات التجارية. |
|
| القواعد القانونية في العقود والأخطاء الشائعة. |
|
| إعداد وإدارة المناقصات والعقود. |
|
| أصول التفسير القانوني وكتابة المذكرات القانونية. |
|
| إدارة العقود لمديري المشروعات. |
|
| عقود الفيديك والتحكم – البرنامج العملي الشامل لإستخدام الشروط التعاقدية والتحكم. |
|
| المعايير الحديثة في الكتابة والترجمة للعقود والمذكرات القانونية. |
|
| كيف تتجنب الأخطاء الشائعة في العقود وقواعدها القانونية؟ |
|
| أصول التفسير القانوني وكتابة المذكرات القانونية. |
|
| إعداد العقود والإتفاقيات |
|
| قسم المهارات القانونية. |
|
| الإعتمادات المستندية وخطابات الضمان والجوانب القانونية المتعلقة بها. |
|
| مهارات التفسير القانوني وصياغة ومتابعة الإجراءات القانونية. |
|
| تنمية المهارات القانونية للعاملين في مجال التأمين وعقودها. |
|
| إجراءات التحقيق الإداري |
|
| براءة الإختراع والعلامات التجارية. |
|
| شرح نظام العمل السعودي |
|
| المهارات القانونية لغير القانونيين. |
|
| مهارات التفسير القانوني وصياغة ومتابعة الإجراءات القانونية. |
|
| التحكيم التجاري الدولي. |
|
| إجراءات التحقيق الإداري |
|
| حماية الملكية الفكرية في ظل المتغيرات الدولية. |
|
| شرح نظام العمل السعودي |
|
| الجوانب القانونية للوظيفة العامة. |
|
| أسس التنفيذ وقواعد الشاركة في مشاريع البناء والتشغيل ونقل الملكية. |
|
| مهارات حل المشكلات أثناء سريان عقود المناقصات والممارسات. |
|
| تنمية مهارات إدارة المفاوضات في النزاعات قبل وأثناء الترسية. |
|
| الإحتراف في تطوير المهارات القانونية والتفاوض التعاقدي. |
|
| أساليب تقنيات الشؤون القانونية إلكترونياً. |
|
| مهارات التفسير القانوني وصياغة ومتابعة الإجراءات القانونية. |
|
| إجراءات التحقيق الإداري |
|
| شرح نظام العمل السعودي |
|
| مكافحة غسيل الأموال عن طريق مواجهتها |
|
| قسم المفاوضات. |
|
| المهارات التفاوضية في مجال العقود والمناقصات. |
|
| قطاع الصحة والسلامة |
|
| قسم إدارة السلامة. |
|
| إجراءات السلامة في إستخدام وتداول مختلف المواد الخطرة. |
|
| الأساليب العلمية الحديثة في تطبيق السلامة بمواقع العمل. |
|
| إدارة عمليات السلامة في مستودعات التخزين وتسويق المنتجات البترولية. |
|
| الإجراءات والمعايير الدولية للسلامة بمعامل التكرير البترولية. |
|
| أساليب وطرق تقييم الظواهر الغير طبيعية والمشتبه بها. |
|
| الإدارة الحديثة لغرف ومراكز العمليات والطوارئ في أجهزة الأمن العام. |
|
| المعايير والمقاييس الدولية لأخصائي الحريق والسلامة. |
|
| الإسعافات الأولية. |
|
| التقنيات المتقدمة في الوقاية من الحرائق في المنشآت السكنية. |
|
| إدارة السلامة الصناعية. |
|
| برنامج تطوير إدارة السلامة في صناعة النفط. |
|
| برنامج الأساليب الحديثة في تطبيق السلامة بمواقع العمل. |
|
| برنامج السلامة في مجال النفط (مستوى أول). |
|
| برنامج السلامة في مجال النفط (مستوى ثاني). |
|
| برنامج السلامة بمواقع العمل. |
|
| برنامج السلامة في صناعة النفط. |
|
| برنامج أمن وسلامة الموانئ والمطارات. |
|
| برنامج OTI-521 للسلامة والصحة في المخاطر الطبيعية. |
|
| برنامج OTI-521 للسلامة والصحة المهنية للتشيد والبناء. |
|
| برنامج OTI-521 للسلامة والصحة المهنية للصناعات العامة. |
|
| برنامج الإستراتيجيات الحديثة في الإسعافات الأولية. |
|
| برنامج تخطيط وتوثيق وتطبيق ومراجعة نظام السلامة والصحة المهنية OHSAS 18001. |
|
| برنامج المواصفات الدولية القياسية الإرشادية للتدريب ISO 10015. |
|
| برنامج إجراءات الأمن والسلامة داخل محطات المترو. |
|
| برنامج إجراءات الأمن والسلامة داخل الهيئات الحكومية والخاصة. |
|
| برنامج إجراءات الأمن والسلامة داخل الفنادق لحماية الممتلكات والأشخاص. |
|
| برنامج أدوات تخطيط السلامة والصحة المهنية بالمؤسسات. |
|
| قسم تأمين المنشآت. |
|
| طرق ووسائل السلامة والحماية من الحرائق في منصات البترول البحرية. |
|
| تدابير الوقاية والسلامة في صناعة وتسييل الغاز الطبيعي. |
|
| تدابير الوقاية وتقنيات المكافحة للحرائق في المنشآات النفطية. |
|
| تأمين المنشآات من الحرائق والإنفجارات. |
|
| السيطرة على الخسائر والحوادث وإصابات العمل. |
|
| تدابير السلامة الصناعية .. الخطط والإجراءات. |
|
| السلامة في مستودعات تخزين وتسويق المنتجات البترولية. |
|
| برنامج السلامة ومنع الخسائر للمنصات البحرية في الإنتاج والحفر. |
|
| السلامة بمعامل تكرير البترول : خطوط حمراء لايمكن تجاوزها. |
|
| برنامج الأساليب الحديثة لأمن وحراسة المنشآات. |
|
| برنامج فنون إعداد وصياغة التقارير الأمنية. |
|
| برنامج إدارة الأزمات الأمنية في ظل التداعيات العالمية. |
|
| برنامج التميز والإبداع في أداء العمل الأمني. |
|
| برنامج معاملات الثقة وإنحرافات النتائج والبيانات. |
|
| برنامج قياس درجة مصداقية وواقعية البيانات والنتائج. |
|
| برنامج خطة الإخلاء والهروب أثناء الأزمات. |
|
| برنامج التقنيات الحديثة للأمن الصناعي. |
|
| برنامج أسرار تأمين المطارات والمنافذ. |
|
| برنامج الإعداد الفني والمهني لعناصر تأمين المنشآت. |
|
| برنامج لوجيستات إدارة حماية وتأمين المنشآت العامة. |
|
| البرنامج المتكامل في الأمن الصناعي وحماية النشآت الصناعية. |
|
| برنامج الأساليب الإقتصادية لإحلال وتجديد المعدات. |
|
| برنامج إعداد المراجعين الداخليين لنظام أمن وسلامة الغذاء (HACCP). |
|
| برنامج طرق مكافحة إنتشار العدوى بالمؤسسات. |
|
| برنامج خبرات تصميم وصيانة أنظمة الإنذار والإطفاء والحريق بالمنشآت. |
|
| برنامج فن التعامل مع المعلومات الأمنية وتطويرها وآلية توظيفها. |
|
| برنامج التقييم المؤسسي بناء على نموذج EFQM. |
|
| برنامج الأساليب الحديثة لأمن وحراسة المنشآات. |
|
| برنامج فنون إعداد وصياغة التقارير الأمنية. |
|
| برنامج التعامل مع المعلومات الأمنية وتطويرها وآلية توظيفها (التحليل – التقييم – الإستنتاج). |
|
| برنامج التميز والإبداع في آداء العمل الأمني. |
|
| برنامج OTI – 510 للسلامة والصحة المهنية للتشييد والبناء. |
|
| برنامج OTI 511 للسلامة والصحة المهنية للصناعات العامة. |
|
| برنامج غرفة العمليات الرئيسية أثناء الأزمات والكوارث. |
|
| برنامج التقنيات الحديثة للأمن الصناعي. |
|
| برنامج أسرار تأمين المنافذ. |
|
| برنامج خبرات تصميم وصيانة أنظمة الإنذار والإطفاء و الحريق بالمنشآات. |
|
| برنامج الإستراتيجيات الحديثة في إدارة نظم مواجهة الكوارث والحريق. |
|
| برنامج خطة الإخلاء والهروب أثناء الأزمات. |
|
| قسم تنمية مهارات السلامة. |
|
| مهارات التعامل مع المخاطر والأعمال الطارئة للعاملين بالمجال الخدمي. |
|
| تنمية مهارات مشرفي الأمن والسلامة الصناعية. |
|
| التمييز في تنمية المهارات القيادية في الأمن والسلامة الصناعية. |
|
| برنامج تنمية المهارات القيادية في مجال السلامة الصناعية. |
|
| التمييز في تنمية المهارات القيادية في الأمن والسلامة الصناعية. |
|
| برنامج مهارات غرفة العمليات الرئيسية أثناء الأزمة. |
|
| برنامج مهارات إدارة مخاطر الإرهاق للإدارة الصناعية. |
|
| برنامج الطرق الحديثة لمعالجة المخلفات الصلبة والسائلة. |
|
| برنامج ملامح وسياسات إدارة التميز. |
|
| برنامج تنمية مهارات مسؤولي الأمن والسلامة الصناعية. |
|
| برنامج تنمية مهارات الحس الأمني لدى رجال الأمن. |
|
| قسم إدارة الجودة. |
|
| برنامج تأهيل مديري الجودة لتطبيق نظم وأساليب إنشاء نظم الجودة. |
|
| الإتجاهات الحديثة في إعداد الخطط التشغيلية |
|
| برنامج منهج 6 سيجما لتحقيق جودة إدارة المشاريع. |
|
| إدارة الجودة الشاملة |
|
| برنامج توكيد الجودة للمشروعات الصناعية. |
|
| إدارة الجودة الشاملة |
|
| الإتجاهات الحديثة في إعداد الخطط التشغيلية |
|
| برنامج إدارة الأزمة الأمنية طبقاً لنظام الجودة العالمي ISO 9000. |
|
| برنامج تأهيل مديري الجودة لتطبيق نظم وأساليب إنشاء نظم الجودة. |
|
| برنامج أدوات تطبيق نظام الجودة الحديثة في المستشفيات. |
|
| إستراتيجية الكايزن للتحسين المستمر للجودة |
|
| إدارة الجودة الشاملة |
|
| برنامج الإبتكار والتطوير لإدارة الإنتاج ومراقبة الجودة. |
|
| إستراتيجية الكايزن للتحسين المستمر للجودة |
|
| برنامج خطط الوقاية من مخاطر وحوادث العمل. |
|
| برنامج تأهيل مديري الجودة لتطبيق نظم وأساليب إنشاء نظم الجودة. |
|
| الإتجاهات الحديثة في إعداد الخطط التشغيلية |
|
| إدارة الجودة الشاملة |
|
| إستراتيجية الكايزن للتحسين المستمر للجودة |
|
| التخطيط بإسلوب 6 سيجما |
|
| قطاع تنمية المهارات السلوكية |
|
| قسم تنمية المهارات. |
|
| برنامج مهارات التواصل الإقناعي الفعال. |
|
| برنامج مهارات تنمية مهارات الذكاء الوجداني للمديرين (مستوى متقدم). |
|
| برنامج تددعيم وتفعيل مهارات التفكير الإبداعي وفن صنع القرار الإداري. |
|
| برنامج مهارات العاملين على الهواتف في الإتصالات السلكية وإستقبال المحاداثات (متقدم). |
|
| برنامج المهارات الإشرافية النوذجية الحديثة (التحديات والفرص). |
|
| برنامج مهارات تنمية الإتجاهات الإيجابية للموظفين. |
|
| برنامج مهارات بناء الذاكرة القوية. |
|
| برنامج كيفة تؤهل نفسك نفسياً للمقابلة الشخصية. |
|
| قسم الإدارة. |
|
| برنامج إدارة المواهب وإكتشاف الإمكانيات الخفية. |
|
| برنامج المربع الذهبي لإدارة وقيادة الوقت. |
|
| برنامج البرمجة اللوغوية العصبية NLP (وقت الإتصال اللا محدود). |
|
| برنامج البرامج العقلية المؤثرة في السلوك (الإكتشاف وإعادة التوجيه). |
|
| برنامج تقنيات قبعات التفكير وأحذية العمل الست. |
|
| برنامج تكنولوجيا التفكير العلمي المنظم بإستخدام الكورت (Cort). |
|
| برنامج إدارة العقل بإستخدام تقنيات القراءة السريعة والخرائط الذهنية. |
|
| برنامج التمييز الإبداعي في الإقناع والإتصال والتفاوض. |
|
| برنامج إدارة الصراعات وضغوط الحياة والعمل. |
|
| برنامج اللياقة الذهنية كمدخل للإبداع الوظيفي. |
|
| برنامج ترفيع وتزكية القدرات العقلية (المحاور والأساليب). |
|
| برنامج إستخدام تطبيقات الهندسة الكسورية لرسم الشخصية الإنسانية. |
|
| برنامج أخلاقيات التعامل الأساسية مع الآخرين. |
|
| قطاع المشتريات والمخازن |
|
| قسم اللوجيستات. |
|
| تنظيم وترتيب المستودعات. |
|
| أسرار الإستفادة القصوى من الإعفاءات الجمركية. |
|
| الإدارةالإحترافية للمستودعات والمخازن |
|
| التخليص الجمركي على البضائع. |
|
| تنظيم وترتيب المستودعات. |
|
| التعامل الواقعي مع الإجراءات الجمركية. |
|
| الإدارةالإحترافية للمستودعات والمخازن |
|
| إدارة المشتريات والمخازن في إطار النظام اللوجستي. |
|
| تنظيم وترتيب المستودعات. |
|
| الإدارةالإحترافية للمستودعات والمخازن |
|
| إعداد أمين المستودعات المحترف |
|
| المهارات المتكاملة في إدارة المستودعات ومراقبة المخزون. |
|
| البرنامج المتكامل في المشتريات والمستودعات. |
|
| الإتجاهات الحديثة في إدارة المستودعات اللوجيستية وسلسلة التوريد والتوزيع. |
|
| البرنامج المتكامل في إدارة المواد واللوجيستات. |
|
| الإدارة المالية والإلكترونية للمستودعات. |
|
| الأساليب الحديثة لإدارة المستودعات والرقابة على المخزون. |
|
| طرق التخلص من المخزون الراكد. |
|
| تخطيط وتنظيم المستودعات وإجراءات التخزين. |
|
| برنامج لوجيستات إدارة عمليات الإمداد والتموين. |
|
| برنامج الإدارة اللوجيستية وتحسين سلسلة التوريد والنظم المعاصرة للتخطيط والرقابة على التخزين. |
|
| برنامج الإدارة اللوجيستية للمواد وفقاً لمدخل إدارة الجودة الشاملة. |
|
| قسم إدارة المواد. |
|
| إدارة المواد والرقابة على المخزون بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| إدارة سلسلة الإمداد التمويني. |
|
| نظم المعلومات وتطبيقات الحاسب الآلي في إدارة المواد. |
|
| التميز في إدارة سلاسل الإمداد والتموين. |
|
| برنامج إدارة المواد من منظور منهج الحوار المنطقي. |
|
| إدارة سلسلة الإمداد التمويني (SCM). |
|
| إدارة المواد مدخل الجودة الشاملة. |
|
| قسم التفاوض. |
|
| أساليب إختيار الموردين والتفاوض معهم. |
|
| برنامج التفاوض التعاقدي وإعداد وتقييم المناقصات وإبرام العقود. |
|
| التفاوض الفعال لإدارة المشتريات ومهارات التعاقد. |
|
| دراسة العطاءات وتقدير الأسعار. |
|
| الإدارة الفعالة للشراء والتفاوض |
|
| مهارات إعداد وترسية المناقصات. |
|
| برنامج أدوات تقسيم العروض في مجال المناقصات وترسيتها وصياغة عقودها. |
|
| برنامج التفاوض التعاقدي وإعداد وتقييم المناقصات وإبرام العقود. |
|
| برنامج شرح الجوانب الجوانب المالية والفنية في العطاءات. |
|
| برنامج التفاوض الشرائي وإبرام العقود. |
|
| الإدارة الفعالة للشراء والتفاوض |
|
| برنامج أسلوب الرقابة القانونية على العقود والمناقصات. |
|
| برنامج الإجراءات والجوانب القانونية للمناقصات والعطاءات . |
|
| برنامج التفاوض التعاقدي وإعداد وتقييم المناقصات وإبرام العقود. |
|
| الإدارة الفعالة للشراء والتفاوض |
|
| مهارات إعداد ودراسة المناقصات |
|
| قسم إدارة المشتريات. |
|
| الإدارة الحديثة للمشتريات والمخازن. |
|
| معالجة طلبات الشراء العاجل. |
|
| التخطيط الإستراتيجي للشراء. |
|
| أسس تقييم الموردين وفن التعامل معهم |
|
| الشراء الدولي والإستيراد. |
|
| المهارات المتكاملة في إدارة المشتريات وإقتصاديات الشراء. |
|
| معالجة طلبات الشراء العاجل. |
|
| تخطيط وتنظيم أعمال إدارة المشتريات. |
|
| أسس تقييم الموردين وفن التعامل معهم |
|
| تطبيق الجودة الشاملة على إدارة المشتريات. |
|
| تنمية المهارات وسلوكيات رجل الشراء. |
|
| معالجة طلبات الشراء العاجل. |
|
| أسس تقييم الموردين وفن التعامل معهم |
|
| تنمية مهارات العاملين في مجال المشتريات |
|
| صياغة المواصفات الفنية للمشتريات وإعداد كراسة الشروط. |
|
| المهارات الفنية في الشراء والتعاقد عبر الشبكات. |
|
| إقتصاديات الشراء والتخزين. |
|
| تخطيط وتنفيذ وتقييم أعمال الشراء. |
|
| المهارات المتكاملة في الشراء. |
|
| دراسة وتطوير منظومة الشراء والتخزين. |
|
| المهارات المتكاملة في الشراء الدولي. |
|
| برنامج المهارات المتكاملة في إدارة المشتريات والمخاز. |
|
| برنامج أساليب ترشيد الإنفاق في مجالي الشراء والتخزين. |
|
| برنامج إدارة المشتريات والمخازن بإستخدام إسلوب JIT. |
|
| برنامج إدارة الجودة الشاملة في المشتريات والمخازن. |
|
| برنامج دعم الأداء المهني والخبرات للعاملين في مجال الشراء وتموين المخازن. |
|
| برنامج نظم وأساليب الشراء المحلي. |
|
| برنامج نظم وأساليب الشراء الخرجي. |
|
| برنامج أساليب وطرق الشراء المحلي (متقدم). |
|
| برنامج التخطيط الإستراتيجي لأنشطة المشتريات والإمداد والتموين المحلية. |
|
| برنامج الإتجاهات الحديثة في إدارة المخازن والمشتريات والشراء الإلكتروني. |
|
| برنامج التميز الفعال في إدارة المشتريات والإمداد والمخازن. |
|
| برنامج إعداد رجل المشتريات لتقنيات الشراء الإلكتروني. |
|
| برنامج الإدارة الإلكترونية الفعالة للمشتريات وإجراء طرح العطاءات. |
|
| برنامج الإدارة الحديثة للمشتريات وفن التفاوض مع الموردين. |
|
| برنامج المراسلات التجارية والشراء عن طرق الإنترنت. |
|
| برنامج أساليب تقييم الموردين طبقاً لنظم الجودة الكلية. |
|
| برنامج المهارات الإدارية والسلوكية والفنية لمديري المشتريات والمخازن. |
|
| برنامج النهارات المتقدمة لتطوير مهارات مراقبي المشتريات. |
|
| برنامج أفضل الممارسات لإدارة الشراء وسلسلة التوريد. |
|
| برنامج إدارة المخازن والمشتريات طبقاً لمواصفات ISO 9000. |
|
| برنامج إدارة المستودعات والمشتريات وخفض الكلفة ومعالجة المخزون الراكد. |
|
| إدارة المشتريات (مستوى متقدم). |
|
| إدارة المشتريات الحكومية. |
|
| نظم الشراء الإلكتروني في المؤسسات الحكومية. |
|
| قسم إدارة المخزون. |
|
| أسس الجرد المخزوني لمنع الإختلاس. |
|
| الأساليب التقنية في تحليل ومراقبة المخزون. |
|
| تخطيط الإحتياجات ومراقبة المخزون. |
|
| هندسة وتكنولوجيا إدارة المخازن ونظم الجودة. |
|
| البرامج الحديثة للتعامل مع المخزون الراكد |
|
| مراقبة المخزون بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| المحاسبة عن المخزون والرقابة عليه وتقنيات خفض تكلفة التخزين. |
|
| الإدارة الإستراتيجية لتخطيط وتنظيم عمليات المخازن. |
|
| هندسة وتكنولوجيا إدارة المخازن ونظم الجودة. |
|
| المخزون الراكد وعلاج مشكلاته والمهارات الأساسية لجرد المخزون. |
|
| التخطيط الإستراتيجي للمخزون. |
|
| برنامج نظم وأساليب تكويد أصناف المخزون السلعي. |
|
| برنامج الإستراتيجيات الحديثة في الجرد المخزوني. |
|
| هندسة وتكنولوجيا إدارة المخازن ونظم الجودة. |
|
| الأساليب الحديثة في إدارة المخازن. |
|
| برنامج قياس كفاءة المخزون وأنظمة الرقابة والضبط على حركة المخازن. |
|
| برنامج أدوات تنمية مهارات مسؤولي المخازن والمستودعات. |
|
| برنامج أدوات تقييم المخزون السلعي والتخلص من الراكد. |
|
| برنامج الأسس العلمية الحديثة في جرد المخازن لمنع أعمال الغش والإختلاس. |
|
| برنامج الإ دارة الفعالة للمستودعات والتخلص من المخزون الراكد. |
|
| برنامج مهارات التخزين الإلكتروني. |
|
| برنامج أفضل الممارسات لضبط جرد قطع الغيار. |
|
| قطاع تنمية مهارات إدارة المشروعات |
|
| قسم دراسات الجدوى. |
|
| مهارت إعداد دراسات الجدوى الإقتصادية بلإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| البرنامج التدريبي الكامل في دراسات الجدوى وإدارة المشروعات. |
|
| مهارت إعداد دراسات الجدوى الإقتصادية بلإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| دراسات الجدوى الإقتصادية والمالية للمشروعات |
|
| مهارت إعداد دراسات الجدوى الإقتصادية بلإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| قسم الإدارة. |
|
| إدارة المشروعات بإستخدام Project MS. |
|
| الهندسة الإدارية بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن ومنهجية الجودة الشاملة. |
|
| إدارة مشروعات التشييد والمقولات. |
|
| برنامج البريمافيرا الحل المتكامل لإدارة المشروعات. |
|
| آليات إدارة المشروعات تكنولوجيا المعلومات. |
|
| المهارات الإدارية لمدير المشروع الناجح. |
|
| إدارة مشروعات التشييد والمقولات. |
|
| الأساليب الحديثة لنظم تكاليف المشروعات. |
|
| الإدارة الفعالة للمشروعات بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| إعادة هندسة عمليات المشروعات PRS. |
|
| نظم المعلومات الجغرافية (GIS). |
|
| تطبيقات نظم الحاسب في الصناعات الغذائية. |
|
| إدارة مشروعات التشييد والمقولات. |
|
| إدارة المشاريع الإحترافية PMP |
|
| قطاع تنمية مهارات إدارة المستشفيات |
|
| قسم إدارة المستشفيات. |
|
| إدارة السجلات الطبية. |
|
| الإدارة الفعالة للمستشفيات والعيدات الخارجية. |
|
| الإدارة الحديثة في إدارة حسابات المرضى. |
|
| إدارة وتخطيط الموارد البشرية في المستشفيات. |
|
| أسس وآليات تسويق الخدمة الصحية. |
|
| التطبيقات العلمية في التحاليل والفحوصات الطبية. |
|
| قسم تطوير المهارات. |
|
| المهارات الحديثة في التعامل مع المرضى. |
|
| المهارات الحديثة للإسعافات الأولية. |
|
| تطوير مهارات التعامل مع الزوار والمرضى. |
|
| طرق الحماية والوقاية للأجهزة الإشعاعية والمعدات الطبية. |
|
| الأساليب الحديثة في التغذية العلاجية والرعاية الصحية. |
|
| قطاع التربية والتعليم |
|
| قسم تنمية المهارات. |
|
| المهارات الحديثة في التغلب على الدسلكسيا (صعوبات التعلم). |
|
| إدارة المواهب وإكتشاف الإمكانيات الخفية. |
|
| مهارات المدير الفعالة في المؤسسات التعليمية. |
|
| مهارات تصميم وإدارة أدوات التقويم والإمتحانات وفقاً للمعايير والبحوث العلمية. |
|
| إكتشاف البرامج العقلية العليا للطلاب وتطويرها. |
|
| إكتشاف ذكاءات الطالب المتعددة. |
|
| مهارات التعامل مع الطالب العنيد. |
|
| التعامل مع السلوكيات الشاذة للطلاب. |
|
| مهارات إستخدام الحاسوب للقيادات التربوية العليا. |
|
| التأهيل المتكامل لخبير معتمد في إدارة المؤسسات التعليمية. |
|
| مهارات القياس والتقويم في العملية التدريسية. |
|
| المهارات الإدارية المتكاملة لمدراء المدارس. |
|
| المهارات القيادية والتربوية لمديرات المدارس. |
|
| إجراءات تطوير جودة المعلم من منظور تنموي. |
|
| أساسيات ومهارات تطوير التعليم. |
|
| مهارات التنظيم الإداري للمدرسة. |
|
| مهارات إدارة الفصول والمعاهد التدريبية. |
|
| مهارات مدير المدرسة كمشرف مقيم. |
|
| قسم الإدارة الإستراتيجية. |
|
| الأساليب الإبتكارية والإبداعية وطرق التدريس. |
|
| الإدارة الإستراتيجية لمدراء ومديرين التعليم. |
|
| إدارة الأنشطة التعليمية وتصميم المناهج وإعداد المقررات. |
|
| التخطيط الإستراتيجي في المؤسسات التربوية. |
|
| الإتجاهات الحديثة في الإدارة الصحية المدرسية للمعلمين. |
|
| الإتفاقيات الدولية والقوانين في المجال التعليمي ورعاية الشباب. |
|
| التقييم في المجال التعليمي طبقاً للنموذج الأوربي. |
|
| بناء المنظمات التعليمية ومؤسسات رعاية الشباب. |
|
| البرنامج المتكامل في تطوير أمناء المكتبات المدرسية. |
|
| تحسين التعليم من خلال البحث الإجرائي. |
|
| الأدوار الحديثة لمدير المدرسة في جودة التعليم. |
|
| فن الإدارة والقيادة في المؤسسات التعليمية. |
|
| قسم الإدارة التربوية. |
|
| بناء الوعي التربوي لدى المدربين. |
|
| أخلاقيات التعامل الأساسية مع الآخرين. |
|
| الإشراف التربوي وهندسة النجاح التنموي. |
|
| الإشراف وتقييم أداء العاملين في المجال التربوي. |
|
| الأساليب الحديثة في التدريب للمشرفين التربويين. |
|
| التطبيقات المتكاملة للجودة الشاملة في المؤسسات. |
|
| صناعة القيادات التربوية للمدرسة في ضوء مفاهيم الجودة الشاملة. |
|
| المدير التربوي الفعال الإختيار والإرتقاء. |
|
| إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التربوية والتعليمية. |
|
| قسم تقنيات التعليم. |
|
| أبعاد ومحاور الجودة في التعليم في المناج الدراسية. |
|
| أبعاد ومحاور الجودة في التعليم في البرامج التعليمية (تصميم وإبداع). |
|
| معايير الجودة في التعليم (المباني والمرافق والأدوات). |
|
| الإتجاهات الحديثة في وضع السياسات التعليمية وإعداد البرامج بإستخدام الحاسب الآلي. |
|
| الأساليب الإبتكارية والإبداعية في طرق التدريس والتعليم والتدريب. |
|
| الكفاءة والفعالية في الأداء التعليمي والتدريس عن بعد. |
|
| الإتجاهات الحديثة في تطوير التعليم وطرق القياس والتقويم فيه. |
|
| التفكير العلمي بإستخدام الكورت Cort. |
|
| تقنيات الإدارة الإستراتيجية للمؤسسات التعليمية. |
|
| الأدوت السبع لإدارة المدارس والمعاهد التعليمية. |
|
| الحماية الفكرية الإجراءات والواسائل. |
|
| الدراسات الميدانية لتطوير مؤسسات التعليم الأصيل. |
|
| ناء المنظمات التعليمية ومؤسسات رعاية الشباب. |
|
| الأساليب المتقدمة في تدريس اللغة العربية والتربية الإسلامية. |
|
| تحليل المشكلات وإتخاذ القرار في القطاع التعليمي. |
|
| تقنيات تعليم الفئات ذات الإحتياجات الخاصة. |
|
| تقنيات التعليم فائق السرعة. |
|
| تكاليف الجودة في التعليم وطرق قياسها. |
|
| كيف تصبح معلماً ناجحاً للمرحلة التمهيدية. |
|
| قطاع التنمية الإجتماعية |
|
| قسم الخدمة الإجتماعية. |
|
| الخدمة الإجتماعية في مجال تنمية المجتمعات الحضرية. |
|
| الخدمة الإجتماعية في مجال تنمية المجتمعات المستحدثة. |
|
| الخدمة الإجتماعية في مواجهة المشكلات والظواهر الإجتماعية. |
|
| الرعاية الأجتماعية للمتفوقين الموهوبين. |
|
| الرعاية الإجتماعية للمرضى النفسيين والعقليين. |
|
| الرعاية الصحية الأولية والتثقيف الصحي. |
|
| العلاقات بين مؤسسات الرعاية الإجتماعية. |
|
| الممارسة العامة للخدمة الإجتماعية في مجال الإنحراف والجريمة. |
|
| إدارة الموارد البشرية في المؤسسات الإجتماعية. |
|
| مهارات بناء تقدير الذات لدى المراهقين. |
|
| تخطيط الحملات الإعلامية والتسويق الإجتماعي. |
|
| تخطيط وتقويم المشروعات العامة وبرامج الخدمة الإجتماعية. |
|
| تقويم برامج ومشروعات الدفاع الإجتماعي. |
|
| دراسات وتجارب محلية وعالمية في الدفاع الإجتماعي. |
|
| علم النفس الإجتماعي وتطبيقاته في مجال رعاية الشباب. |
|
| فن التعامل مع ذوي الإحتياجات الخاصة. |
|
| مفهوم الذكاء الإجتماعي والشخصية الجذابة. |
|
| قسم الجمعيات الخيرية. |
|
| القضية النسوية أبعادها ومحاورها على صعيد الوطن العربي والعالم. |
|
| المنظومة المتكاملة والإبداعية في إدارة الجمعيات والمؤسسات الخيرية. |
|
| إدارة المعونات والمنح الدولية وأثرها في التنمية الشاملة. |
|
| إدارة وتطوير الخدمات في الجمعيات والمشاريع الخيرية ذات النفع العام. |
|
| إعداد الموازنات التقديرية في الجمعية الخيرية. |
|
| بناء الإستراتيجيات الإدارية والقيادية في العمل الخيري. |
|
| مهارات بناء الأخصائي الإجتماعي الفعال في الهيئات التطوعية. |
|
| مهارات تأسيس المشاريع الخاصة بالأسر المنتجة. |
|
| تقنيات تحديد الإحتياجات التدريبية للعاملين في الهيئات الخيرية. |
|
| تحضير المجتمع المحلي للمشاركة في العمل الخيري. |
|
| تحليل بيئة العمل الخيري وبناء الخطط الفعالة. |
|
| إستراتيجيات وتقنيات تسويق المشاريع الخيرية وترويجها. |
|
| تنمية العضوية في المنظمات الخيرية والمهنية. |
|
| دور المؤسسات الأهلية في رفع مستوى العمل التطوعي. |
|
| أساسيات دور المرأةفي العمل التطوعي. |
|
| كيف تعد حملة جمع المال من أجل العمل التنموي. |
|
| مهارات إستقطاب المتطوعين للهيئات والمؤسسات الدولية. |
|
| قسم تنمية المهارت. |
|
| الطرق الكمية لتحليل الأداء التنموي. |
|
| مهارات العلاقات العامة في مؤسسات الخدمة الإجتماعية. |
|
| أسس ونماذج تنمية المجتمع المحلي. |
|
| مهارات تصميم البحوث العلمية في العلوم الإنسانية. |
|
| إدارة بحوث السوق في العلوم اإنسانية. |
|
| تقديم الدعم الفني للجمعيات في مجال الأنشطة المختلفة. |
|
| الأساليب الحديثة لتقويم مشروعات التنمية. |
|
| الأساليب الحديثة لإدارة المشروعات التنموية. |
|
| تنمية المهارات السلوكية للإخصائيين الإجتماعيين. |
|
| تنمية مهارات الحاضنات في التعامل مع المقيمين. |
|
| مهارات العاملين مع الأشخاص ذوي الإعاقة. |
|
| تنمية مهارات إدارة المؤسسات الإجتماعية وتخطيط برامجها. |
|
| الإستراتيجيات الحديثة لجذب وإدارة الجهود التطوعية. |
|
| مهارات بناء خرائط التخطيط الإجتماعي. |
|
| برنامج دور تكنولجيا المعلومات في التنمية المستدامة. |
|
| مهارات رفع أداء الرائدات الريفيات. |
|
| إستراتيجيات ووسائل إعداد خطط لزيادة عضوية الجمعية العمومية. |
|
| مهارات قياس مؤشرات الأداء بمنظمات المجتمع المدني. |
|
| مهارات كتابة مقتراحات المشروعات التنموية للحصول على الدعم الدولي للمشروعات. |
|
| متابعة تنفيذ خطط التنمية الإقتصادية والإجتماعية. |
|
| متابعة تنفيذ خطط التنمية نحو نظام متكامل وفعال. |
|
| مهارات متابعة وتقويم الأداء من منظور النوع الإجتماعي. |
|
| مهارات الإتصال في العمل الخيري. |
|
| مهارات التحفيذ على العمل التطوعي. |
|
| مهارات التسويق الإجتماعي. |
|
| مهارات الممارسة المهنية في الخدمة الإجتماعية التعليمية. |
|
| مهارات وإعداد البحوث الإجتماعية في المؤسسات التطوعية الخيرية. |
|
| قطاع الهندسة والميكانيكية |
|
| برنامج برنامج تكنولوجيا المضخات. |
|
| برنامج أساسيات وصيانة معدات التبريد والتكييف. |
|
| برنامج صيانة محركات الديزل والبنزين. |
|
| برنامج ضاغطات الهواء والغاز (التشغيل والصيانة). |
|
| برنامج إدارة الصمامات. |
|
| برنامج كراسي التحميل. |
|
| برنامج إدارة وتشغيل التروس. |
|
| برنامج آليات عمل المبادلات الحرارية. |
|
| برنامج إدارة وتخطيط هندسة الصيانة. |
|
| برنامج تحليل أسباب إنهيار المعدات. |
|
| برنامج قياس الإهتزازات للمعدات الدوارة. |
|
| برنامج الصيانة التنبوئية وأنظمة مراقبة الماكينات. |
|
| برنامج مناولة المنتج. |
|
| برنامج إدارة الشحن والإمداد. |
|
| قطاع السياسة والعلاقات الخارجية والتعاون الدولي |
|
البرنامج المتكامل للإدارة الإلكترونية.
للحجز
والاستفسار
Training Coordinator:Yassmin Alsebaai
mob :+971 5 28619803
E-mail: yassmin@developersuae.net |
|
