( تنفيذ بلا استراتيجية عشوائية ) لقاء مسندم نت مع خالد السنيدي مدير مشروع المخطط الشامل #مسندم
مدير مشروع المخطط الشامل في لقائه مع موقع مسندم : (تنفيذ بلا استراتيجية عشوائية)
آلية التنفيذ ستضعها الجهة المعنية لتطوير هذا المشروع و تحديد المسارات و غيرها
http://www.musandam.net/up//uploads/...1cd40d54ea.jpg مسندم نت تحاور خالد السنيدي مدير مشروع الاستراتيجية الشاملة للتنمية الاقتصادية والمخطط الشامل لمحافظة مسندم-يونيو 2014
أسند المجلس الأعلى للتخطيط في يوليو 2013 مشروع الاستراتيجية الشاملة للتنمية الاقتصادية والمخطط الشامل لمحافظة مسندم إلى شركة Royal Haskoning. ولقد عمل المجلس الأعلى للتخطيط جنباً إلى جنب مع الشركة الموكل لها وضع الإستراتيجية و تمت عدة زيارات لمختلف ولايات محافظة مسندم و بلقاءات مع مختلف شرائح المجتمع من مؤسسات حكومية وخاصة وقطاع مدني من مواطنين ومؤسسات مجتمع مدني.
مشروع هام استقطب اهتمام جميع الشرائح من أبناء محافظة مسندم و الإقتصاديين المعنيين بتطوير البنى التحتية في السلطنة ، حيث يهدف المشروع إلى دراسة وتحديد القطاعات والأنشطة الاقتصادية التي يمكن أن يكون لمحافظة مسندم دور استراتيجي في المنطقة، وتحديد الأولويات في بناء هذه المشاريع وتنفيذها حسب رؤية متكاملة لتطوير مسندم في مختلف الأطر الاقتصادية والاجتماعية ووضع رؤية مستقبلية لها حتى عام 2040. تشمل الإستراتيجية الشاملة و المخطط الشامل دراسة كافة القطاعات الإقتصادية و الإجتماعية و الجغرافية للمحافظة في منظومة واحدة. بحيث تتوافق كافة المشاريع التي يتم تنفيذها بالمحافظة لتحقق مسارا واضحا للوصول بمسندم إلى الرؤية الإقتصادية المرجوة.
وسعت الأمانة العامة إلى الأخذ بآراء رواد التواصل الاجتماعي للوصول إلى رؤية تتسم بالشمولية والتنوع من خلال قنوات التواصل الاجتماعي. و تواصلاً من موقع مسندم Musandam.net تم عمل لقاء صحفي مع الفاضل خالد بن علي السنيدي مدير مشروع الاستراتيجية الشاملة للتنمية الاقتصادية والمخطط الشامل لمحافظة مسندم 2040 بحوار لإيضاح الدراسة للجميع و تسليط الضوء على بعض مما تمت مناقشته و اعتماده و ما هي خطة التنفيذ و ما الذي ستكون عليه الخطوة التالية من المشروع ..... ننشر لكم بعض مما تناوله مدير المشروع من إجابات لأسئلة وجهت له من الموقع و بعض الأسئلة ما وصلنا من بعض المشاركين عبر التويتر و الواتس أب و غيره ..... و لكم الحوار ...... سألناه نحن ، و ننشر لكم الإجابات /
س - ...................................... ؟
ج - المشروع بدأ تقريباً منذ حوالي عام و كانت هناك عدة مراحل و التي كانت في معظمها تنفذ مع تواصل مباشر مع أبناء المحافظة في إعداد الإستراتيجية لهدف تحقيق الرضا مع مخلتف القطاعات. و أما عن الإشكالية بالموضوع فكانت حول المشاريع التي صدرت بأوامر سامية و التي لم تنفذ حتى الآن و الأمل أن يُساهم اعتماد الدراسة لتعجيل التنفيذ. و بالنسبة للإستراتيجية فهناك جزئين جزء اقتصادي و جزء فني ( التخطيط المكاني ) و لقد خرجت الإستراتيجية الإقتصادية للتنويع الإقتصادي مع ميزة نسبية لقطاعين ألا و هما قطاع السياحة و قطاع الثروة السمكية.
ففي مجال قطاع السياحة فهناك التركيز على السياحة البيئية لما تملكه المحافظة من مقومات لتحقيق التنمية المستدامة ، و وضع هدف نصل إليه مع مراحل تنفيذ الإستراتيجية إلى أن يصل عدد السياح في عام 2040 م لــ 1.2 مليون سائح سنوياً و هو رقم يلائم هذا التوجه ، على أن تحقق هذه الإستراتيجية أيضاً خدمة للمؤسسات الصغيرة و المتوسطة.
س - ...................................... ؟
سبب التركيز على السياحة كونها قائد للتنمية بحكم المقومات ، لكن لم نغفل التنويع الإقتصادي. و التركيز على السياحة البيئية لتتوافق و تتكامل مع القطاعات الأخرى كونها تحتاج مثلاً الحفاظ على الزراعة و الموروثات و القيم و المعمار الموجود و بالتالي هي مكملة للأنشطة الأخرى.
س - ...................................... ؟
لا لن تُـــأَثِّر .. بل ستساهم لتعجيل المشاريع كون الإستراتيجية هي وثيقة لوضع سياسات و خطط عامة لوضع الضوابط و التوجه العام للجهات الحكومية ، حيث تستقي كلٌ منها تحقيقاً لرؤية مسندم 2040 م . و المخطط الشامل سيسهل كثير من الأمور بل تسرع من تحقيق المشاريع كون الرؤية أصبحت محددة المعالم.
و ستحل من مشكلة الإنتظار لتوزيعات الأراضي بالنسبة للمتطلبات السكنية الموجودة و غيرها ، كون الدراسة أوضحت لنا امكانية توفير عدد كبير من الأراضي السكنية للمواطنين. و لم توصي الدراسة بزيادة التوسع الرأسي عما يزيد عن 7 طوابق و لا بردم الأراضي فهناك وفرة في الأراضي ، و بالتالي فالحفاظ على الهوية الثقافية للمحافظة مهم.
س - ...................................... ؟
نعم نحن مهتمين بالتنفيذ كما هو حال إهتمامنا بالتخطيط و وضع الإستراتيجية ، و لذلك خرجت الدراسة بخطة معينة و آلية حتى تستطيع تنفيذ الإستراتيجية ، و هي مهام موكلة لمختلف الجهات الحكومية و القطاع الخاص و أيضاً على المواطن نفسه ليساهم بالتنفيذ. و ما زلنا الآن في طور إعداد خطة التنفيذ و ستعلن عنها الحكومة بعد الإنتهاء من الإستراتيجية. منها ما يتمثل بتطوير للواجهات البحرية و تحقيق مشاريع البنية الأساسية و توزيع المشاريع بين مختلف ولايات المحافظة سواء ما يخص المشاريع الإقتصادية أو المشاريع السياحية.
س - ...................................... ؟
الخطوة التالية الآن هي خطة تنفيذ المخطط الشامل و كذلك تضمين المشاريع المعتمدة لتكون ضمن الخطة الخمسية القادمة مع وضع التكلفة التقديرية لها ، و ستعلن للجميع في حينها.
و للآن ما زال الموضوع في النقاش لإختيار الآلية المعينة للتنفيذ مع وجود عدة سيناريوهات سيعتمد احداها .
س - .............................. ؟
هناك تركيز على قطاع المواصلات و كيفية الوصول للمحافظة عن طريق البر و الجو و البحر ، فمن الضروري أن يتم تفعيل مطار متمكن يتحمل الطائرات الأكبر حجماً في رحلات دولية مباشرة بعدد ركاب أكبر وفق المعيار العالمي للمطارات.
و إذا أثبتت الدراسات أنه من الممكن تطوير المطار الحالي القائم بولاية خصب ليحقق ذلك ... فلم لا ؟ طالما أنه سيتم تفعيل ذلك بشكل أسرع ، و إن لم يكن فالبدائل موجودة و ستطرحها الإستراتيجية في حال ذلك ليصبح مطار مسندم المستقبلي.
و أما عن البحر فإلى جانب العبارات فهناك التركيز على التاكسي المائي و الذي سيكون أكثر فاعلية خدمة للمواطنين و الزوار مع تحقيق جودة عالية و انتظام بالرحلات مع وجود للإسعاف الطائر و الإسعاف البحري الجاري عمله الآن ، و عن آلية التنفيذ ستضعها الجهة المعنية لتطوير هذا المشروع و تحديد المسارات و غيرها.
س - ...................................... ؟
المشاريع المعتمدة مسبقاً إضافة إلى مشاريع عديدة تقترحها الإستراتيجية ، و هناك أمور جديدة تم وضعها حتى تكون موضع التنفيذ خلال الخطة القادمة ، و هناك تنسيق مباشر الآن حول التنفيذ و التنفيذ الأمثل . و ستعمل الإستراتيجية لربط المشاريع ببعضها الآخر تحقيقاً لرؤية مسندم 2040م .
................................. ؟
بخصوص نفق موه أو عمل نفق يختصر الطريق بين ولاية خصب و ولاية بخاء هو في النقاش حالياً و هناك وجهات نظر مختلفة حول هذا المشروع .. و هو ذو مردود اجتماعي لأبناء المحافظة أبناء الولايتين.
و ضمن اجتماع سعادة الوكلاء اللجنة الإشرافية سيتم اقرار المشروع او غير ذلك ، و نحن نتحدث عن أولويات طبقاً للموازنة المخصصة لتنفيذ الخطة.
-------------------------------------------------------------------
** للنقاشات و الحوار و متابعة مشروع الإستراتيجية في التويتر على الهاشتاق #التخطيط_مسندم **
-------------------------------------------------------------------
مدير المشروع : إلى جانب العبارات فهناك التركيز على التاكسي المائي و الذي سيكون أكثر فاعلية خدمة للمواطنين
و فتح باب الإستثمار ضروري و ستتيح الإستراتيجية نمو هذا الجانب بالمحافظة.
http://www.musandam.net/up//uploads/...6acd581449.jpg
مسندم نت تحاور الفاضل خالد السنيدي مدير مشروع الاستراتيجية الشاملة للتنمية الاقتصادية والمخطط الشامل مسندم - يونيو 2014
س - ...................................... ؟
دور الشركة الإستشارية سينتهي قريباً ، حيث من المتوقع تسليم الوثيقة النهائية في شهر يوليو القادم ،و يعتمد ذلك على متطلبات أخرى.
و في حال التمديد سيكون لشهر أو شهرين و نحن في المرحلة النهائية من وضع الإستراتيجية و المخطط الشامل. و سيتم اطلاع الجميع بها عبر وسائل الإعلام المختلفة ، و بشكل عام من المتوقع ألا تتجاوز هذا العام.
س - ...................................... ؟
فتح باب الإستثمار ضروري و ستتيح الإستراتيجية نمو هذا الجانب بالمحافظة. الإشكالية الحقيقية هو التأخير في التنفيذ و هي مشكلة متواجدة في السلطنة بشكل عام ، و سيتم البدء بتنفيذ المستشفى المرجعي مع بدء العام القادم ، و يجب أن نرى الصورة الإيجابية أيضاً فهناك لجنة وزارية برئاسة معالي وزير الداخلية تتابع تنفيذ مشاريع الأوامر السامية .
س - .............................. ؟
خصوصية محافظة مسندم و جغرافيتها وضعت لها اهتمام خاص ، و الإستراتيجية هي اضافة إلى الإهتمام المولى له من قبل الحكومة.
س - ...................................... ؟
هناك حركة موجودة الآن و ستكون هناك حركة أكبر من خلال المشاريع المعتمدة أصلاً ، و في خلال عام 2015 سيبدأ تنفيذ المشاريع التي أمر بها السلطان تباعاً. و الدراسة وضعت لتنفيذها بشكل جاد و سيتم طرح الآلية المناسبة للتنفيذ و سيتم النقاش مع المختصين لتنفيذ ما هو واقعي و ملموس على أرض الواقع.
س - ............................ ؟
النقاشات و ملاحظات المواطنين و أفراد المجتمع أخذت في الحسبان ، و جميع ما وردنا على العين و الراس ، و في المستقبل أثناء تنفيذ الخطة فالإستراتيجية ليست بدستور ثابت بل هو قابل لما يستجد من مستجدات ، و قد يتم أخذ بعض القطاعات للإهتمام بها تماشياً مع التغيرات العالمية و التي قد تحصل .
س - ......................... ؟
لا بد من أن يتماشى الإثنان مع بعض .. مطلوب تنفيذ و مطلوب استراتيجية ، و الإثنان مكملان لبعض فهما ضروريان لتحقيق التنمية الشاملة.
س - ...................................... ؟
إذا نظرنا بشكل عام لتنفيذ المشاريع في جميع محافظات السلطنة وفق الإجراءات الحالية في الحكومة لوجدنا أن محافظة مسندم لها معاملة خاصة والإجراءات الخاصة بالمشاريع تلاقي أولوية و متابعة ، والدليل علی ذلك تشكيل اللجنة الوزارية برئاسة معالي السيد وزير الداخلية الموقر بهدف تسريع الإجراءات والعوائق والصعوبات التي تواجه التنفيذ. وإذا تحدثنا عن مشاريع التي أتت بتوجيهات سامية فهي كانت علی جزئين إحداها في أكتوبر 2012 م ( أي أقل من سنتين ) والآخر في نوفمبر 2013 م ( أي أقل من سنة ) .. طبعا هناك إجراءات وهي إعداد المناقصات والتحاليل وإعداد التصاميم والخدمات الإستشارية التي تسبق التنفيذ وهذا كله يأخذ وقتا وفق الإجراءات الحالية الموجودة بالحكومة ... وهذا للتوضيح فقط بأن للمحافظة عناية خاصة ورغبة حقيقية من الحكومة لتنفيذ المشاريع لكنها تصطدم بإجراءات ، وكذلك للنظر في الموضوع من زاوية آخری تفائلية وإيجابية ...
