القادة والرؤية



من كتيب القيادة(LEADERSHIP)
للمؤلفة فيونا إلسا دنت (Fiona Elsa Dent)

لمحة عن الكاتبة :
فهي مديرة برنامج تنمية القدراتFaculty Development
في شركة Ashridge .
ولدى فيونا أكثر من 20 عاما من الخبرة في مجال التدريب وتطوير القيادة وهي مهتمه بصفة خاصة بمساعدة الأفراد على النمو والتطور من خلال نطاق واسع من مهارات القيادة والعلاقات والمهارات الشخصية .

القادة والرؤية :-
* ما الرؤية :
قاموس أكسفورد للإنجليزية الحديثة يعرف كلمة الرؤية Visionعلى أنها : البصيرة المتخيلة أو التبصر .

فما الذي يعنيه هذا حقا في سياق دورك كقائد ؟

كثيرا ما ترد كلمة الرؤية كإحدى السمات التي يمتلكها القادة الناجحون والفعالون .
وأعتقد أن الرؤية هي توليد الأفكار بشأن ما سيأتي مستقبلا .
والأكثر أهمية من ذلك هو القدرة على شرح وتوضيح تلك الأفكار للآخرين بطريقة يستطيعون من خلالها فهم واستيعاب ما تحاول تحقيقه .
ليست الرؤية هي كيفية قيامك بما ستقوم به وإنما هي النتيجة الفعلية التي ترغب في تحقيقها .
الرؤية هي عبارة بسيطة ولكنها ملهمة في نفس الوقت عن المستقبل .
القائد الجيد يجب أن يكون قادرا على عرض الرؤية التي يمتلكها عن المشروع أو القسم أو وحدة العمل أو الشركة بوضوح وبساطة .

هل يمكن أن تفكر في رؤيتك المستقبلية لأي مشروع حالي تعمل فيه ؟
كيف توصل هذه الرؤية للآخرين ؟

*إنشاء الرؤية :
عادة ما تنشأ الرؤية من أحلامك وأفكارك الخاصة بشأن مستقبل مشروع تعمل فيه أو بشأن القسم الذي تعمل فيه أو الإدارة أو حتى الشركة ككل .
والرؤية لا تقدم الوجهة فحسب ولكنها أيضا يمكن أن توفر لك وللآخرين إحساسا دائما بالهدف وشعورا متواصلا بالتحفز .
الرؤية تتعلق بصنع وإدارة التغيير .
وإنشاء الرؤية يشتمل على :
- امتلاك إيمان راسخ مطلق بالقضية /المشروع /القسم .
- التأمل في نتيجة /مستقبل ترغب فيه بحق .
- التساؤل عما سيبدو عليه المستقبل .
- التأمل في الكيفية التي ستصفه بها .
- اختبار أفكارك المبدئية ومناقشتها مع آخرين تثق بهم .
- بناء رؤيتك المشتركة مع أفراد فريقك .
- إشراك الآخرين في صنع الرؤية من أجل ضمان التزامهم بها .
- الإنصات - توجيه الأسئلة - المشاركة - التطوير
* توضيح رؤيتك :
يشتمل توضيح رؤيتك على ضم قيمك الشخصية وقيم شركتك وأية أفكار لديك حول الاستراتيجية إلى الرؤية .
والتوضيح يعني تحديدا أن تبدأ في طرح رؤيتك على الآخرين ومناقشتها معك .
تلك العملية تساعدك في تحويل رؤيتك إلى عملية يمكن بها توصيل الرؤية للآخرين على نطاق أوسع .
وسيساعدك هذا في :
- تحديد قيمك الشخصية أو قيم شركتك بوضوح .
- رؤية خريطة المستقبل .
- البدء في تحديد الخطوات العملية المؤدية إلى تحقيق رؤيتك .
*توصيل الرؤية :
يشتمل توصيل رؤيتك على :
- أكثر من طريقة توصيل
- الحماس .
- امتلاك شجاعة اليقين الذي لديك .
- الإيمان/الثقة بالذات .
- الإيمان بأن رؤيتك أو حلمك يمكن أن تصبح حقيقة واقعة .
ومن أجل توصيل رؤيتك تستطيع :
- أن تعرض أفكارك على الآخرين باستخدام الكلمات والصور .
- أن تعيش رؤيتك باغتنام كل فرصة لمناقشتها وعرضها وتوضيحها للآخرين .
- أن تستخدم الرمزية بضمان أن كل ما حولك يوحي بصحة رؤيتك .
وإليك بعض أمثلة للأشخاص الذين يظهرون قدرة جيدة على القيادة بالرؤية:
-ريتشارد برنسون (شركة فيرجين ).
- آنيتا روديك (شركة بودي شوب )
- ستيليوس هاجل لونو (شركة ايزي جيت ).
- نيلسون مانديلا (الرئيس السابق لجنوب افريقيا ) .
هل يمكنك أن تفكر في أية أمثلة من حياتك الشخصية على قادة يقودون عن طريق الرؤية ؟
*إلهام الآخرين :
صنع وتطوير وتوضيح وتوصيل رؤيتك هي الأجزاء السهلة من العملية أما التحدي الحقيقي فهو إلهام الآخرين والاقتناع واليقين برؤيتك واتباعها .
الرؤية هي حقا رؤية المستقبل والتمتع بالخيال ومعرفة إلى أين نتوجه .
ولكي تلهم الآخرين اتباعك في هذا الحلم يجب عليك أن تكون :
- أهلا للثقة
- جديرا بالتصديق
- متقد الحماس
ويجب أن تكون رؤيتك :
- بسيطة
- واضحة .
- وثيقة الصلة بما يحدث .

ختاما :
"القائد يشكل ويصوغ ويطرح الرؤية وهي التي تمنح المغزى لما يقوم به الآخرون





*** منقول ***
لمتابعة أكثر خارج موقع مسندم.نت...
نرجو زيارة هذا الرابط (( بالضغط هنـــا )) ..